【打造平台】怎样才能沉淀企业能力？

【打造平台】怎样才能沉淀企业能力？

成长的实质是什么？

成长其实很简单，我们看一棵树的时候，可能看不见它的成长，但事实上，当我们仔细观察树根时，我们知道那就是成长。

每一年、每一日，我们都在沉淀着很多看不见的东西。

当一个企业、一个组织能够不断地把每一天的收获都沉淀下来时，这就是组织成长。对一家企业来讲，我们“无意中”所做的每件事都在积累着能量和力量。

从本质上看，成长是一个变化的过程，只是这种变化和变革不一样。变革是由管理者、领导者带来的变化，但成长是组织自内而外的改变的过程。

当然，对于所有的组织来说，我们都需要自内而外的改变过程，因为所有生命力的象征都是一个自内而外改变的过程。

因此，对于所有的企业来讲，当我们默默地走近企业的每一天时，我们可能会忽视企业的缓慢的成长，但在底层、深层有很多力量在推动着企业的成长。。。。。

1.产业重构

生态思维，首先是一种产业思维。任何一个企业的盈利模式和盈利能力都是基于特定的产业结构的，对产业本质与产业变革没有深刻洞察的企业，妄谈生态都是不合适的。

2.平台赋能

战略是环境的函数，产业结构的变化与组织效率的诉求推动着企业平台化改造。平台生态三大战略范式：水平扩展平台、垂直整合平台、创客组织平台。

3.人才升级

传统企业转型，关键在于完成组织升级。企业组织进化是人性特征演变、经济生态发展的必然结果。平台化组织的4点特征：用户中心、市场机制、赋能总部、孵化创新。

4.资本加速

打造平台生态型企业必须兼具产业思维与资本思维。并购整合，成为产业领军企业至关重要的生长方式。并购心诀：产业为本，战略为势，人才为先，金融为器

5.协同进化

生态制胜的关键在于协同效应与进化能力。企业战略布局的6种协同效应：用户协同、供应链协同、管理协同、财务协同、市值协同、创新协同。