领导艺术企业管理团队管理中层管理战略管理安全管理项目管理综合管理品牌营销市场营销客户服务销售培训谈判技巧销售管理国际贸易连锁经营销售技巧电话营销绩效管理人力管理薪酬管理员工激励招聘面试财务管理纳税筹划物流仓储品质管理采购管理供应链管理生产管理现场管理时间管理经典案例演讲口才形像礼仪创业指南成功激励个人发展人际沟通催眠潜能国外公开课NLP心理学员工培训经理修炼执行力MBA商学院实用技能电脑知识外语学习学习窍门亲子教育宝宝早教摄影讲座投资理财金融经济魅力女性瑜珈健身美容化妆音乐舞蹈书法美术健康养身郎咸平专辑易经风水文明讲堂百家讲坛国学讲座孙子兵法保险讲座服装服饰房地产业餐饮酒店医药医院汽车行业家居建材其它行业预留空位
资源简介:
【徐沁】公司治理结构与企业化运营:董事会的人力资源管理讲座内容简介:
《公司治理结构与企业化运营:董事会的人力资源管理》源于实践,是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解,阐述法人治理结构的理念和实务,帮助企业破茧成碟,进入新的高速发展轨道。随着股份制企业的出现,所有权和经营权在逐渐分离,公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。针对目前股份制企业中的诸多问题,如何完善公司治理结构?怎样设置合理的公司治理构架?这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。
国内第一套由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程,助力企业从成功走向成熟。
主讲:徐沁博士
盛高咨询执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。多次被客户评价为“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”。
课程目录:
第一讲 公司治理的基本定义、内涵、发展趋势(上)
第二讲 公司治理的基本定义、内涵、发展趋势(下)
第三讲 公司治理的要点与现行状况
第四讲 完善公司治理体系的策略与方法选择(上)
第五讲 完善公司治理体系的策略与方法选择(下)
第六讲 有效治理结构的核心问题解决及案例分析
适合对象:企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。
资料预览图:
0 Bytes
124次浏览
销售技巧
0 Bytes
21334次浏览
市场营销
0 Bytes
32453次浏览
市场营销
0 Bytes
324249次浏览
客户服务
0 Bytes
3453481次浏览
市场营销
0 Bytes
3534555次浏览
市场营销