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企业管理 共973 条资源
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【周坤】企业规范化管理教程

2013-06-07

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 资深企业管理咨询顾问,国内知名管理培训师;现任深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席顾问。曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务,在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式,并将其结合...
【夏华】消费革命与美学生活铸就价值品牌-13届学习型中国

2013-06-07

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1.最短时间激发企业梦想、放大企业经营格局! 2.帮助你洞察未来趋势,增强决策与运筹能力。 3.帮助你寻找到企业最新落地经营策略,迅速引领行业! 4.以企业家亲身体验迅速帮助您在实践中化解阻力,增强动力,解决企业困惑与当下难...
孔令谦-师说:养生防病之道

2013-06-06

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孔令谦 师说--养生防病之道 主要内容: 第一讲 养生误区 1.什么是养生 2.养生误区:以偏概全、养治不分、刻意养生 案例: 《黄帝内经》中的阴阳调和、顺应自然之道;《吕氏春秋》中的养生智慧;盲目敲打经络、打鸡血、红茶菌;五行...
【郭凡生】家族企业的激励制度

2013-06-05

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讲师介绍 郭凡生,慧聪网董事局主席。50年代生于北京,从小随父母到内蒙古支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 982~1990年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所...
【姜岚昕】文化要软制度要硬

2013-06-03

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为什么不同的人能发出同一个声音? 凭什么凝聚团队万众一心? 用什么牵引团队的思想? 靠什么让团队行为统一? 只有一个共同的答案——优秀的企业文化! 为什么总有下属敢于叫板? 为什么总有大批人在养病状态? 为什么...
【姜汝祥】锡恩4R业务流程管理方案

2013-06-02

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讲师介绍:姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究 曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与...
【金一鸣】六西格玛6s:世界工厂最佳实战训练

2013-05-31

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简单介绍: 选择 6sigma, 与世界最伟大的 CEO 一起: 实践一种可能——价格成本持续最优化! 创造一种卓越——新品开发处处夺先机! 追求一种完美——品质无限接近零缺陷! 培训受益: —...
【史宪文】商品三国:解码竞争hw

2013-05-25

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史宪文-商品三国:解码竞争 专家简介: 史宪文,世界商务策划师联合会(WBSA)轮值主席,国际现代商务策划管理理论的重要奠基人之一,被誉为“现代企划管理技术之父”,是国际创新型企业转型工程的首席专家。本课是他为纪念WBSA成立十周...
【专家团】公司的力量

2013-05-23

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公司是人类最伟大的发明,为什么说是最伟大的发明,因为人类有很多发明,像瓦特的蒸汽机等等,电的发明等等,但是公司的发明把科学技术、人类的活动,经济行为,甚至包括文化全部都组织在一起,产生了新的生产力,对整个人类社会的发展推...
【刘予丰】危机反应技巧

2013-05-23

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刘予丰 博士。著名企业危机处理专家。1965年出生,高级统计师。1983年以全省第二名的成绩考入武汉大学,五年时间修满经济系和哲学系全部课程,毕业后分配至湖北省人民政府从事多年社会经济调查和市场研究工作。  历任科龙集团公关部部...
【储雪俭】物流运输管理

2013-05-21

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储雪俭,男,1961年11月出生,上海大学教授。目前担任上海大学现代物流研究中心常务副主任,兼任上海市物流学会副会长,福州大学物流研究院副院长兼职教授,中国食品工业协会物流专业委员会常务理事;同时还担任了由上海市人事局的“上海...
【尹隆森】管理流程设计与管理流程再造

2013-05-18

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本课程讲些什么?业务流程再造(BPR)是管理领域里一个前沿概念,也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势,产品和服务生命周期大幅度缩短的状况,针对企业如何快速自我调整,快速提升应变能力,提出了系统的管理解决方案...
【唐骏】中国企业体制创新模式-13届学习型中国

2013-05-17

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1.最短时间激发企业梦想、放大企业经营格局! 2.帮助你洞察未来趋势,增强决策与运筹能力。 3.帮助你寻找到企业最新落地经营策略,迅速引领行业! 4.以企业家亲身体验迅速帮助您在实践中化解阻力,增强动力,解决企业困惑与当下难...
【荆涛】向奥运学经营

2013-05-16

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《向奥运学经营》奥林匹克作为全球第一品牌,创造了无数的经济奇迹与品牌效应,从企业的角度来看,它不仅仅是一项赛事,更是一项伟大的商业模式。奥林匹克,曾经濒临破产,最后扭亏为盈;项目复杂,需要多方协调;场内没有广告竟然也可以...
【余世维】家教与企业竞争力+核心荟萃

2013-05-16

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独家首发 余世维-家教与企业竞争力+核心荟萃 《家教与企业竞争力》内容介绍 如何提升企业的核心创新能力 如何有效推动创新的经营理念和策略 如何根据战略目标设计有效的组织结构 如何建立企业竞争优势 如何培养接班人
【郑翔洲】新商业模式:赢天下

2013-05-15

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创新商业模式,重塑企业核心竞争力!《新商业模式:赢天下》教会您如何使企业利润最大化的秘诀! 现在企业的很多问题都无法靠管理模式来解决,必须要在模式上进行根本的改变;好模式带来高润,高利润带来高工资,高工资吸引高级人才,企...
【余世维】突破中小企业发展瓶颈

2013-05-12

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课程目录 主要内容: 第一部分 发展过程中的常见问题 1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。 2.急着成立分公司——盲目扩张。 3.选错了生产、销售与研发的地点——疏忽地理优势。 4.踏出混乱的第一步&...
【张子凡】整合资源-引爆业绩

2013-05-11

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《整合资源-引爆业绩》内容介绍: 讲师介绍 张子凡,国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家,14年丰富的国际及国内名牌公司行销实战及团队管理经验,连续五年全国课量第一,长寿密码房地产(集团)有限公司总裁,中国移动集团...
【王璞】领导力:决胜未来的力量(时代光华版)

2013-05-11

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讲师简介: 王璞教授,北大纵横管理咨询公司创始人、CEO、北京纵横联合投资公司董事长、中国青年企业家MBA委员会主任、2005年全国劳动模范、中国十大咨询师、首届中国十大创新企业家、北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业...
【周嵘】中小企业在金融危机下的应对策略

2013-05-09

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内容简介: 1、专、精、特、异、美 五字真言,指津应对之术 2、十二减,九个增 一增一减,通彻运筹之道 3、顾客就是富亲戚,库存是沉睡的钱 朴实直白,渗透开源玄机 4、减少固定资产,减少面子 字字珠玑,节约倍增效益 ...
【余世维】2012现代金融企业的核心元素+核心荟萃[高清]

2013-05-05

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讲师简介 余世维, 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。被尊称为“华...
【董明珠】格力持续增长的核心基因-13届学习型中国

2013-04-26

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1.最短时间激发企业梦想、放大企业经营格局! 2.帮助你洞察未来趋势,增强决策与运筹能力。 3.帮助你寻找到企业最新落地经营策略,迅速引领行业! 4.以企业家亲身体验迅速帮助您在实践中化解阻力,增强动力,解决企业困惑与当下难...
【刘用】新晋主管加速度之管理始于计划

2013-04-26

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企业晋升主管时候通常考虑的因素:不是技而优,就是表现好,或是资格老,绝大部分企业没有对管理者进行系统训练,以让他们掌握必备管理技能,而匆忙上阵,从而带来管理不良问题产生。 课程介绍: 掌握现代管理的基本理念,了解企业中...
【刘一秒】领导力

2013-04-24

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内容介绍: 国家国民素质教育研究院执行院长 领导力实战专家 中国十大讲师 WM智慧系统创始人 华人走火大会第一人 智慧型企业领袖、智慧思想传播者。一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者,一位真实自然生活的人。 ...
【王育琨】稻盛和夫的经营智慧

2013-04-22

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《稻盛和夫的经营智慧》内容: 相比西方管理模式,稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的“东方式经营智慧”显然更适合当下的中国。 揭示稻盛和夫缔造两家世界500强、拯救一家世界500强的制胜武器; 介绍经营...
【翟新兵】用好人才:企业观人学

2013-04-20

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《用好人才:企业观人学》讲述了争夺市场占用率,抢占技术制高点,比拼品牌美誉度,企业方方面面日益激烈的较量,归根结底都是人才的竞争。人事风险是企业最大的风险,并且无法对外转移。所以一个管理者必须学会观人,他识人用人的能力决定...
【刘辉】职业经理的角色管理

2013-04-20

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刘辉简介: 现 任:深圳容大智业企业管理顾问有限公司 CEO(7年) 深圳九通管理咨询支持系统有限公司 CEO(2年) 研究方向:致力于职业经理人管理能力提升、企业职业化转型、战略管理、盈利模式等领域的研究10年; 业 绩:公开课学...
【王俊杰】有效提升创新能力

2013-04-20

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管理者成为管理教练,能为企业带来以下益处:  能有效的指导下属如何才能完成企业目标! 能让管理者学到不但"管人"而且"教人""培养人"的艺术! 能使团队自觉的克服困难完成任务! 能让管理者迅速发现企业存在的问题的关键所在并能找...
【姜汝祥】青啤内训-请给我结果

2013-04-17

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姜汝祥-请给我结果 青啤内训-请给我结果》详细目录: 第一部分 回答一个基本的问题 为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功? 为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数公司获得成功? 《请给我结果》的回...
【祖林】制造型企业精细化管理

2013-04-16

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第一讲 制造型企业精细化管理概论(上) 1.前言 2.基础管理对全球化竞争的意义 3.企业快速稳健发展的三大条件 4.管理半径与管理变革 5.由粗放式管理向精细化管理转变(一) 第二讲 制造型企业精细化管理概论(下) 1....
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