【项目管理】咨询工程师精讲班名师讲座咨询管理HQ精讲班张宝魁【推荐】

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博学网课程目录;

第01讲第一章第一节工程项目的概念、特征及其分类

第02讲第一章第二节工程项目周期

第03讲第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(一

第04讲第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(二

第05讲第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(三

第06讲第一章第四节工程项目管理模式

第07讲第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理(一

第08讲第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理(二

第09讲第二章第一节项目团队建设(一

第10讲第二章第一节项目团队建设(二

第11讲第二章第二节组织计划

第12讲第二章第三节项目管理组织结构的确定(一

第13讲第二章第三节项目管理组织结构的确定(二

第14讲第二章第四节项目管理组织结构的基本形式(一

第15讲第二章第四节项目管理组织结构的基本形式(二

第16讲第三章第一节概述（一）

第17讲第三章第一节概述（二）

第18讲第三章第二节工程项目施工招标投标（一）

第19讲第三章第二节工程项目施工招标投标（二）

第20讲第三章第二节工程项目施工招标投标（三）

第21讲第三章第二节工程项目施工招标投标（四）

第22讲第三章第二节工程项目施工招标投标（五）

第23讲第三章第二节工程项目施工招标投标（六）

第24讲第三章第三节及第四节工程咨询服务招标投标

第25讲第三章第五节及第六节政府采购

第26讲第四章第一节及第二节工程项目施工合同管理（一）

第27讲第四章第二节工程项目施工合同管理（二）

第28讲第四章第二节工程项目施工合同管理（三）

第29讲第四章第二节工程项目施工合同管理（四）

第30讲第四章第三节工程项目货物采购合同管理

第31讲第四章第四节及第五节FIDIC合同范本

第32讲第五章第一节工程项目进度管理过程工作定义与工作顺序安排

第33讲第五章第一节（二）及第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算

第34讲第五章第三节工程项目进度计划制定（一）

第35讲第五章第三节工程项目进度计划制定（二）

第36讲第五章第三节工程项目进度计划制定（三）

第37讲第五章第四节工程项目进度控制

第38讲第六章第一节工程项目总投资组成与计算（一）

第39讲第六章第一节工程项目总投资组成与计算（二）

第40讲第六章第一节工程项目总投资组成与计算（三）

第41讲第六章第二节工程项目设计阶段投资控制

第42讲第六章第三节工程项目招标阶段投资控制

第43讲第六章第四节工程项目施工阶段投资控制（一）

第44讲第六章第四节工程项目施工阶段投资控制（二）

第45讲第七章第一节概述

第46讲第七章第二节至第三节工程项目准备阶段的质量管理

第47讲第七章第四节工程项目实施阶段的质量管理

第48讲第七章第五节至第六节质量管理的工具与方法

第49讲第八章第一节概述

第50讲第八章第二节工程项目安全管理

第51讲第八章第三节及第四节职业健康安全与环境管理体系