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资源简介:
领导者有两个工作内容,一个是"人",一个是"事",有两个原因使得人比事重要。第一,事是人做的,人的问题不解决,事的问题会一再出现;第二,所有的资源都要通过人来发挥作用。但是人又是最复杂、最难领导和管理的。人的复杂表现在他不是理性的,而是感性的;不是静止的,而是变动的。随着经济领域中"智慧经济"的比重不断增加,市场竞争变幻莫测,人的位置越来越重要。可以说,领导人成就的大小,最终取决于他整合人力资源能力的大小。但是,外界诱惑越来越多,人的价值观越来越多样化,需求越来越五花八门。领导难度空前提升了。
本课程结合国际领导力研究最新成果,重点介绍领导人如何赢得部属发自内心的认同,并掌握关键的竞争优势
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