【王京刚】现场主管的六步行动

王京刚，曾任海尔高级职业经理人，十年企业管理经验，先后在海尔集团、LG等大型知名企业担任制造部高级主管、人力资源经理、总裁助理、总经理等职。具有多年企业管理实战、管理咨询和培训、以及MBA的教学经验，被《前沿讲座》聘为签约培训师，“北京大学案例研究中心”签约讲师，“北大继续教育学院”ＭＢＡ合作讲师；同时还是《培训》杂志社特约撰稿人，著作有《企业铁营盘》、《销售狙击手》《做最优秀的班组长》等。

课程目录：

1、管理基础知识与角色认知

2、高绩效的现场5S管理

3、日常管理与组织绩效

4、计划控制与冲突处理

5、主管的目标管理与评价

6、问题分析与改善