【俞敏洪】新东方成长历程

【俞敏洪】新东方成长历程

资源简介：

有的小伙伴从《朗读者》《开讲啦》等节目或者演讲中了解过俞敏洪的励志故事。

有的是在电影《中国合伙人》中隐约知道了一些新东方的创业历程。

但是作为一名创业者或者管理者，应该早就把新东方的创业历程作为经典案例反复研读过

作为教培行业的领头羊，创立25年来，新东方已经走过了大多数教育机构已经走过的路以及未曾走过的路，你正在面临的现状可能就是俞敏洪当年正在经历的。

新东方是如何从家族企业走向合伙人制的？

新东方在纽交所敲钟后，俞敏洪独自在哈德逊河边散步的时候都思考了什么？

曾经的合伙人分道扬镳，王强、徐小平离开之后新东方是如何发展与转型的？

……

25年，从大学老师到上市公司创始人，俞敏洪有太多故事要讲。在这个时间节点上，他是如何复盘新东方的业务布局，又是如何自我剖析的呢？

博学商学院特邀俞敏洪录制了《新东方成长历程》这门课程。这是俞敏洪在全网首次开设创业课，并且这也是他首次毫无保留地亲述个人及新东方背后，那些不为人知的成长历程。

历时6个月的策划录制，在俞敏洪的亲自“审视”下，为大家精心打造了近1000分钟的视频/音频（支持两种播放模式）课程。

这是一堂怎样的课程呢？

这门课程将会讲述新东方从0到1的成长历程。我将从我自北大辞职开始创办新东方讲起，一直讲到今天的新东方。这里面包含了我的创业心得、成长心得、管理心得，以及新东方结构变化、组织变化的心得。

博学网课程目录：

00 试听

01 发刊词 老俞开讲了!.mp4

02 试听：家族成员一起创业的利与弊.mp3

02 试听：家族成员一起创业的利与弊.mp4

03 试听：错误行为带来的后果，我遇到的凶险.mp3

03 试听：错误行为带来的后果，我遇到的凶险.mp4

04 试听：在合伙人之间，股权如何进行分配.mp3

04 试听：在合伙人之间，股权如何进行分配.mp4

第01讲：初出茅庐

01缘起，为什么离开北大_音频.mp3

01缘起，为什么离开北大.mp4

01缘起，为什么离开北大.pdf

02为什么从国外考试入手_音频.mp3

02为什么从国外考试入手.mp4

02为什么从国外考试入手.pdf

03免费策略不是新鲜事_音频.mp3

03免费策略不是新鲜事.mp4

03免费策略不是新鲜事.pdf

04小班为什么成为大班模式_音频.mp3

04小班为什么成为大班模式.mp4

04小班为什么成为大班模式.pdf

05我为什么要备几乎所有的课_音频.mp3

05我为什么要备几乎所有的课.mp4

05我为什么要备几乎所有的课.pdf

06为什么新东方走的第一个老师是数学逻辑老师_音频.mp3

06为什么新东方走的第一个老师是数学逻辑老师.mp4

06为什么新东方走的第一个老师是数学逻辑老师.pdf

07最正确的领悟_音频.mp3

07最正确的领悟.mp4

07最正确的领悟.pdf

08我和老师是如何进行利益分配_音频.mp3

08我和老师是如何进行利益分配.mp4

08我和老师是如何进行利益分配.pdf

第02讲：试水江湖

09最初的东方大学外语培训部，是怎样的合作机制 .pdf

09最初的东方大学外语培训部，是怎样的合作机制_音频.mp3

09最初的东方大学外语培训部，是怎样的合作机制.mp4

10要成功就得死磕，新东方的第一张办学许可证_音频.mp3

10要成功就得死磕，新东方的第一张办学许可证.mp4

10要成功就得死磕，新东方的第一张办学许可证.pdf

11和竞争对手的较量：人才聚集+流量入口 .pdf

11和竞争对手的较量：人才聚集+流量入口_音频.mp3

11和竞争对手的较量：人才聚集+流量入口.mp4

12竞争对手砍伤新东方员工，我是怎样处理的？ .pdf

12竞争对手砍伤新东方员工，我是怎样处理的？_音频.mp3

12竞争对手砍伤新东方员工，我是怎样处理的？.mp4

13品牌的传播，饥饿营销+顶级产品 .pdf

13品牌的传播，饥饿营销+顶级产品_音频.mp3

13品牌的传播，饥饿营销+顶级产品.mp4

14励志精神的诞生，烛光和冰块下的新东方课堂 .pdf

14励志精神的诞生，烛光和冰块下的新东方课堂_音频.mp3

14励志精神的诞生，烛光和冰块下的新东方课堂.mp4

15是留学还是做新东方，这不是个问题_音频.mp3

15是留学还是做新东方，这不是个问题.mp4

15是留学还是做新东方，这不是个问题.pdf

16游走美国加拿大，拉徐小平、王强等入伙_音频.mp3

16游走美国加拿大，拉徐小平、王强等入伙.mp4

16游走美国加拿大，拉徐小平、王强等入伙.pdf

第03讲：创业维艰

17家族成员一起创业的利与弊_音频.mp3

17家族成员一起创业的利与弊.mp4

17家族成员一起创业的利与弊.pdf

18原始合伙制，奠定新东方发展基础 .pdf

18原始合伙制，奠定新东方发展基础_音频.mp3

18原始合伙制，奠定新东方发展基础.mp4

19包产到户激发的潜力和产生的局限 .pdf

19包产到户激发的潜力和产生的局限_音频.mp3

19包产到户激发的潜力和产生的局限.mp4

20如何从家族企业中走出来的_音频.mp3

20如何从家族企业中走出来的.mp4

20如何从家族企业中走出来的.pdf

21国家法规不明朗给发展带来的障碍 .pdf

21国家法规不明朗给发展带来的障碍_音频.mp3

21国家法规不明朗给发展带来的障碍.mp4

22错误行为带来后果，我遇到的凶险 .pdf

22错误行为带来后果，我遇到的凶险_音频.mp3

22错误行为带来后果，我遇到的凶险.mp4

23朋友同学一起创业的利弊 .pdf

23朋友同学一起创业的利弊_音频.mp3

23朋友同学一起创业的利弊.mp4

24新的力量加入新东方_音频.mp3

24新的力量加入新东方.mp4

24新的力量加入新东方.pdf

第04讲：风云变幻

25没有良好的公司结构，业务就没有了载体 .pdf

25没有良好的公司结构，业务就没有了载体_音频.mp3

25没有良好的公司结构，业务就没有了载体.mp4

26一场咨询引发的新东方变革 .pdf

26一场咨询引发的新东方变革_音频.mp3

26一场咨询引发的新东方变革.mp4

27在合伙人之间，股权如何进行分配？ .pdf

27在合伙人之间，股权如何进行分配？_音频.mp3

27在合伙人之间，股权如何进行分配？.mp4

28从合伙人到股东到职业经理人的转变，一场艰难的历程 .pdf

28从合伙人到股东到职业经理人的转变，一场艰难的历程_音频.mp3

28从合伙人到股东到职业经理人的转变，一场艰难的历程.mp4

29给股权定价，有了一颗定心丸 .pdf

29给股权定价，有了一颗定心丸_音频.mp3

29给股权定价，有了一颗定心丸.mp4

30引进外部投资人的是是非非 .pdf

30引进外部投资人的是是非非_音频.mp3

30引进外部投资人的是是非非.mp4

31我用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏 .pdf

31我用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏_音频.mp3

31我用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏.mp4

32卢跃刚对新东方稳定起到的作用_音频.mp3

32卢跃刚对新东方稳定起到的作用.mp4

32卢跃刚对新东方稳定起到的作用.pdf

第05讲：雾中看花

33和ETS的是是非非，为什么新东方用盗版资料？_音频.mp3

33和ETS的是是非非，为什么新东方用盗版资料？.mp4

33和ETS的是是非非，为什么新东方用盗版资料？.pdf

34今天新东方和ETS的战略合作是如何达成的？ _音频.mp3

34今天新东方和ETS的战略合作是如何达成的？ .mp4

34今天新东方和ETS的战略合作是如何达成的？ .pdf

35新东方发展，为什么没有太受内部争执影响？_音频.mp3

35新东方发展，为什么没有太受内部争执影响？.mp4

35新东方发展，为什么没有太受内部争执影响？.pdf

36回到新东方的领导地位_音频.mp3

36回到新东方的领导地位.mp4

36回到新东方的领导地位.pdf

37新东方总部发展的艰难历程_音频.mp3

37新东方总部发展的艰难历程.mp4

37新东方总部发展的艰难历程.pdf

38新东方分校发展：个人发展与组织规范 _音频.mp3

38新东方分校发展：个人发展与组织规范 .mp4

38新东方分校发展：个人发展与组织规范 .pdf

39新东方决定奔赴美国上市 _音频.mp3

39新东方决定奔赴美国上市 .mp4

39新东方决定奔赴美国上市 .pdf

40胡敏、江博的退出和新东方VIE的设立_音频.mp3

40胡敏、江博的退出和新东方VIE的设立.mp4

40胡敏、江博的退出和新东方VIE的设立.pdf

第06讲：走向国际

41我对新东方去美国上市的矛盾心理_音频.mp3

41我对新东方去美国上市的矛盾心理.mp4

41我对新东方去美国上市的矛盾心理.pdf

42我是如何寻找到优秀的CFO的？ _音频.mp3

42我是如何寻找到优秀的CFO的？ .mp4

42我是如何寻找到优秀的CFO的？ .pdf

43新东方启动上市_音频.mp3

43新东方启动上市.mp4

43新东方启动上市.pdf

44新东方最珍贵的传统：不做假账_音频.mp3

44新东方最珍贵的传统：不做假账.mp4

44新东方最珍贵的传统：不做假账.pdf

45国家几部委的文件，新东方上市提速 _音频.mp3

45国家几部委的文件，新东方上市提速 .mp4

45国家几部委的文件，新东方上市提速 .pdf

46 10天路演，新东方成为抢手货 _音频.mp3

46 10天路演，新东方成为抢手货 .mp4

46 10天路演，新东方成为抢手货 .pdf

47敲钟的那天，我都做了什么？_音频.mp3

47敲钟的那天，我都做了什么？.mp4

47敲钟的那天，我都做了什么？.pdf

48中关村管委会出资为新东方庆功 _音频.mp3

48中关村管委会出资为新东方庆功 .mp4

48中关村管委会出资为新东方庆功 .pdf

第07讲：承前启后

49老股东的退出和新生代的崛起_音频.mp3

49老股东的退出和新生代的崛起.mp4

49老股东的退出和新生代的崛起.pdf

50新东方生源的改变，促使新东方业务模式的变革 _音频.mp3

50新东方生源的改变，促使新东方业务模式的变革 .mp4

50新东方生源的改变，促使新东方业务模式的变革 .pdf

51新东方泡泡少儿，进入完全不同的年龄层次_音频.mp3

51新东方泡泡少儿，进入完全不同的年龄层次.mp4

51新东方泡泡少儿，进入完全不同的年龄层次.pdf

52教学管理部成立，新东方开始了产品和教研的全国指导 _音频.mp3

52教学管理部成立，新东方开始了产品和教研的全国指导 .mp4

52教学管理部成立，新东方开始了产品和教研的全国指导 .pdf

53各项目中心成立，新东方确定五大项目类别 _音频.mp3

53各项目中心成立，新东方确定五大项目类别 .mp4

53各项目中心成立，新东方确定五大项目类别 .pdf

54前途出国咨询是如何起来的 _音频.mp3

54前途出国咨询是如何起来的 .mp4

54前途出国咨询是如何起来的 .pdf

55新东方在线发展过程中的是是非非 _音频.mp3

55新东方在线发展过程中的是是非非 .mp4

55新东方在线发展过程中的是是非非 .pdf

56新东方大愚文化为新东方品牌助力 _音频.mp3

56新东方大愚文化为新东方品牌助力 .mp4

56新东方大愚文化为新东方品牌助力 .pdf

第08讲：瞻前顾后

57新东方业务布局的成功与失败_音频.mp3

57新东方业务布局的成功与失败.mp4

57新东方业务布局的成功与失败.pdf

58新东方电脑培训业务为什么做死了_音频.mp3

58新东方电脑培训业务为什么做死了.mp4

58新东方电脑培训业务为什么做死了.pdf

59为什么新东方10年前就开始做家庭教育_音频.mp3

59为什么新东方10年前就开始做家庭教育.mp4

59为什么新东方10年前就开始做家庭教育.pdf

60新东方优能业务的发展和1对1业务的兴起_音频.mp3

60新东方优能业务的发展和1对1业务的兴起.mp4

60新东方优能业务的发展和1对1业务的兴起.pdf

61为什么我要限制新东方1对1业务的发展比例 _音频.mp3

61为什么我要限制新东方1对1业务的发展比例 .mp4

61为什么我要限制新东方1对1业务的发展比例 .pdf

62竞争对手对新东方带来的利与弊 _音频.mp3

62竞争对手对新东方带来的利与弊 .mp4

62竞争对手对新东方带来的利与弊 .pdf

63新东方上市后资本市场对于教育的介入 _音频.mp3

63新东方上市后资本市场对于教育的介入 .mp4

63新东方上市后资本市场对于教育的介入 .pdf

64新东方在上市后走过的弯路_音频.mp3

64新东方在上市后走过的弯路.mp4

64新东方在上市后走过的弯路.pdf

第09讲：回归本质

65浑水公司对新东方的攻击和对策 _音频.mp3

65浑水公司对新东方的攻击和对策 .mp4

65浑水公司对新东方的攻击和对策 .pdf

66新东方的试错：营销和开校区不是做培训的好方法 _音频.mp3

66新东方的试错：营销和开校区不是做培训的好方法 .mp4

66新东方的试错：营销和开校区不是做培训的好方法 .pdf

67屁股决定脑袋：新东方考核机制的变革 _音频.mp3

67屁股决定脑袋：新东方考核机制的变革 .mp4

67屁股决定脑袋：新东方考核机制的变革 .pdf

68互联网时代：新东方的迷茫与探索 _音频.mp3

68互联网时代：新东方的迷茫与探索 .mp4

68互联网时代：新东方的迷茫与探索 .pdf

69坚持教学产品和教学质量，新东方的再次崛起 _音频.mp3

69坚持教学产品和教学质量，新东方的再次崛起 .mp4

69坚持教学产品和教学质量，新东方的再次崛起 .pdf

70新东方的决策机制：总裁办公会 _音频.mp3

70新东方的决策机制：总裁办公会 .mp4

70新东方的决策机制：总裁办公会 .pdf

71情怀和人文精神依然是新东方的核心企业文化要素 _音频.mp3

71情怀和人文精神依然是新东方的核心企业文化要素 .mp4

71情怀和人文精神依然是新东方的核心企业文化要素 .pdf

72以科技为驱动力，新时代新东方的变革_音频.mp3

72以科技为驱动力，新时代新东方的变革.mp4

72以科技为驱动力，新时代新东方的变革.pdf

第10讲：自我剖析

73从一个大学老师到上市公司创始人，我的点滴成长_音频.mp3

73从一个大学老师到上市公司创始人，我的点滴成长.mp4

73从一个大学老师到上市公司创始人，我的点滴成长.pdf

74我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展 _音频.mp3

74我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展 .mp4

74我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展 .pdf

75我的知识结构如何影响新东方发展 _音频.mp3

75我的知识结构如何影响新东方发展 .mp4

75我的知识结构如何影响新东方发展 .pdf

76新东方的人为什么会有创业基因 _音频.mp3

76新东方的人为什么会有创业基因 .mp4

76新东方的人为什么会有创业基因 .pdf

77如何看待人才的流动和发展_音频.mp3

77如何看待人才的流动和发展.mp4

77如何看待人才的流动和发展.pdf

78做人做事的核心要素：诚信、坦诚和信任 _音频.mp3

78做人做事的核心要素：诚信、坦诚和信任 .mp4

78做人做事的核心要素：诚信、坦诚和信任 .pdf

79和政府官员打交道，把握什么样的原则_音频.mp3

79和政府官员打交道，把握什么样的原则.mp4

79和政府官员打交道，把握什么样的原则.pdf

80我的未来不是梦：为孩子们成长全心服务_音频.mp3

80我的未来不是梦：为孩子们成长全心服务.mp4

80我的未来不是梦：为孩子们成长全心服务.pdf