【学习定位】企业如何进行战略定位

【学习定位】企业如何进行战略定位

说起“炸鸡”就想到肯德基,

说起“被面”就想到西贝,

说起“火锅”就想到海底捞,

说起“披萨”就想到必胜客,

顾客却为何迟迟记不住你的品牌?

“定位”早在1969年就被提出,

如今成为美国影响最大的营销理念,

越做越好的企业在创立之初,

就准确的“定位”了自己。

如何抓住顾客的“心智”,

如何借助对手的优势来凸显自己,

如何在竞争中找到合适自己的位置,

如何从成熟市场中创造出新的商机,

战略就是一系列与其他公司不同的运营活动,创造出独特而极具价值的定位,如果市场中只有一种理想的定位,那战略就没有存在的必要了,如果是这样的话,企业要做的事就...

李广宇

罗盘战略定位咨询公司创始人

中国首届餐饮PO成长营导师

清华大学职经特聘教授

课程亮点

定位之父”的经典营销理论

抓住顾客心智精准定位企业品牌

如何在竟争中抢占先机

课程大纲

[第一章心智的六大规律

如何利用心智进行准确的战略定位

第一节心智归类记忆

第二节心智容量有限

第三节心智厌恶混

第四节心智缺乏安全

第五节心智拒绝改变

第六节心智会丧失焦点

第二章定位的六大原则]

[第三章定位的三种方法

三种定位方法,教企业如何进行定位

第一节发现空位,抢占先位

第二节对立定位

第三节开创新品类

适用学员

餐饮老板 品牌负责人

定位的三种方法

方法三：开创新品类—新技术开辟新需求 (25:34)

方法三：开创新品类—分化开创新品类（下） (27:09)

方法三：开创新品类—分化开创新品类（上） (17:49)

方法二：对立定位 (14:25)

方法一：发现空位，抢先占位 (26:53)

定位的六大原则

定位的六大原则 (20:19)

心智的六大规律

规律六：心智会丧失焦点 (17:39)

规律五：心智拒绝改变（印刻） (12:30)

规律四：心智缺乏安全感 (4:33)

规律三：心智厌恶混乱 (12:35)

规律二：心智容量有限 (21:23)

规律一：心智归类记忆—品牌名命名八规则 (9:24)

规律一：心智归类记忆—如何命名品类与品牌 (20:05)

规律一：心智归类记忆—如何规划你的品类 (33:01)