【终局思考】产业路由器下的模式创新

讲师介绍

彭志强

盛景网联创始人、董事长

彭志强，盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长，盛景研究院院长、华创盛景基金创始合伙人。

彭志强先生是知名上市公司清华紫光原副总裁，全程共同负责清华紫光股票上市工作。中国管理咨询培训业界“资本运营、商业模式”实战式咨询培训开创者，有着极为丰富的企业实战经验和前瞻性战略眼光。彭志强先生还着有国内第一本讲述中国企业在全球金融危机下如何转型升级的畅销书《生死转型——金融巨变下的生存发展之道》，同时担任资本经营畅销书《智弈—没有输家的博弈》总策划。2010年，彭志强先生再度力推中国企业掀起转型升级浪潮，全新出版了《商业模式的力量》畅销书与光盘，引起全国企业家的热烈关注与巨大反响。

课程介绍

模式创新 机遇

【课程背景】

产业互联网是比消费互联网大十倍的机遇！

模式的创新，要放在大的时代里。从中国发展来看，科技创新会是未来的一个内在驱动力，而未来最大的市场力量，也就是企业的外驱力，我们认为是产业互联网，是来自于消费互联网转折到产业互联网的大时代背景之下。

本期课程将围绕“模式创新”展开，研讨在产业互联网的时代大背景下，如何做出终局思考。产业互联网今天，不只是巨头进行市值管理的一个概念，它是实实在在的，看得见、摸得着的一个巨大的商业机会。所以基于存量客户的经营、社交化的经营、一生一世会员制的经营，正在成为企业经营的一个标配，而在未来的业态里面，形成的典型特征叫非标混业（非标准化的混合业态）。在外部环境发生了根本的变化之后，重构原来的认知与逻辑，是挖掘巨大商业机会的根本，同时，也是企业立足于商业市场的必经之路、创业者必须要跨越的一大栅栏。

【课程要点】

1、中国经济未来的改革方向

2、产业互联网时代的“四个巨大的商业机会”

3、产业互联网时代，商业模式怎么创新？

课时：终局思考：产业路由器下的模式创新(55分钟)

1.1认知：产业互联网时代的模式创新

1.2案例：“7—11”模式——日本社会的神经末梢

1.3解析：产业互联网时代的“四个巨大的商业机会”

1.4研讨：如何对产业走向做出终局思考？