当前位置：博学网 >名师讲座 > 领导艺术

按分类：

亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例MBA课程品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理NLP潜能国学讲座易经风水电影学职场形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道电影学管理财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医药医院佛学精讲执行力国外课程经理修炼小学课程记忆训练今日免费读书解书个人品牌

【黄兰兰】HR如何正确辞退员工（2集）

立即下载

视频资源大小：54.0 MB 更新时间：2016-08-31 00:01:09
类型：管理观看方式：百度网盘
类别：名师讲座 > 领导艺术 Tags：
提醒：开通VIP会员全站免费学 推荐星级：

资源简介：

【黄兰兰】HR如何正确辞退员工（2集）

许多HR在辞退员工时比较随意，其实辞退不当会让在职员工感到不安全，对内部有负面影响，同时可能会影响企业的美誉度。那么如何正确辞退员工?本课程分享了正确辞退员工的技巧和建议，助你规避辞退不当的风险，正确执行辞退员工的工作，与被辞退者保持良好关系，让在职员工有归属感，让企业得到实惠。

课程大纲：

一、辞退处理不当的后果及原则

1、辞退处理不当导致的后果

a.激化矛盾、提高风险

b.企业美誉及信誉度受损

c.给招聘带来难度

d.降低公司凝聚力，员工没有归属感

2、辞退应秉承的原则

a.合理合法合规

b.公正公平公开

c.有理有据有情

二、辞退员工的原因分析

1、公司原因

a.处理思路

2、个人原因

三、辞退员工的几大误区及错误情形

1、试用期可以随意辞退

2、只要违纪，就可以辞退

3、其他类型的违法辞退

四、正确辞退员工

1、辞退员工必熟的法律常识

2、辞退试用期员工

a.把控好试用期的时间

b.设定“被证明不符合录用条件”这个前提

c.收集员工不符合录用条件的证据

d.试用期绩效考核评估制度的是否完善

e.保留好各项法律及证据文件

3、辞退转正后员工

a.公司规章制度的合理合法设计及程序公平公示

b.用人部门的工作配合

c.证据的收集

4、辞退员工的技巧及后期建议

a.辞退员工的技巧

b.辞退员工的后期建议

5、辞退员工后的员工关系管理

a.经济上的补偿

b.心理上的安抚

c.提供再就业的机会

d.保持一定的联系

五、正确辞退员工的总结

1、法律规定要熟记

2、制度设计要合理

3、证据收集要及时

4、辞退员工要得当

讲师简介：

黄兰兰

国家二级人力资源管理师和企业培训师，有十多年人力资源管理实战经验，尤其擅长招聘、培训及员工关系模块。

《智联招聘HR公会》供稿人，经营个人专栏《一个HR的杂家生活》。

课程列表

第一集规避辞退不当的注意事项

第二集正确辞退员工的方法

本软件是会员软件,如果你是会员，请登陆。如果不是会员请注册。

立即下载报告下载错误

本月排行

1【李筠】教授偏见看政治
8.56 GB
19867346次浏览
开放课程
2【李筠】西方史纲50讲
9.6 GB
6876876次浏览
世界历史
3【李淼】三体中的物理学
9.6 GB
54675678次浏览
开放课程
4【李永乐】品书：从一到无穷大
9.6 GB
76868546次浏览
开放课程
5【张宏杰】历史学者：中西文明对比15讲
9.7 GB
4564635次浏览
世界历史
6【马红漫】行为经济学通识课
9.6 GB
76575675次浏览
金融频道

用户评论

评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分)

详细分类

详细分类

【黄兰兰】HR如何正确辞退员工（2集）

类型：管理观看方式：百度网盘

本月排行

用户评论

最新热门

最近推荐

详细分类

详细分类

【黄兰兰】HR如何正确辞退员工（2集）

类型：管理 观看方式：百度网盘

本月排行

用户评论

最新热门

最近推荐

类型：管理观看方式：百度网盘