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 做生活方式导向的主管,更要做整体目标导向的主管,主管好,企业就势如破竹,加速增长,优秀的主管,要在实战中不断修正自己的思维,修炼自己的能力。

 
带队伍 
管理现状:上下目标不一致;下属表面一套,背后一套;不知如何激励下属;基层员工流失率大; 
根源:没有抓住带队伍的三个关键点 
 
课程观点:队伍不靠推、不靠拉、靠的是“带” 
王伦带的是小作坊 
晁盖带的是小资联盟 
宋江带的是梁山公司 
 
带队伍的三个关键: 
有奔头——塑造愿景 
有干头——塑造任务 
有搞头——塑造利益
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