【陈雪频】企业管理者要如何进行有效激励与授权（全集视频）

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授权，是培育部下的最佳方法，是团队成长的最佳养料，有用的授权不只进步了整个团队的机动性，更有用的进步了领导者的时间利用率。鼓舞，是操控部下的最佳东西，是职工热心作业的最佳动力，有用的鼓舞不只增加了职工的归属感，更有用的进步了领导者的形象与影响力。
  
陈雪频，智慧云创始人兼CEO，致力于打造中国最大的办理社群网站，并从事高管教练、新媒体推广作业，多家媒体专栏作家。《榜首财经日报》办理周刊负责人、榜首财经电视《脑筋风暴》节目策划和编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事商场办理作业。
 
视频课程目录
1、创业者授权部属的必要性
   ●培育部属的最佳方法是授权
   ●创业者不会授权的后果
   ●创业者怎么分配作业时间
   ●进步部属主动性的五个层次
   ●喂养“猴子”的五大准则
2、创业者鼓励部属的必要性
   ●鼓励职工而非操控职工
   ●职工的四大情感需求
   ●职工的情感驱动力解析
   ●好上级的重要性
   
授权鼓励是指，颁发当事人更高或更重要的权力，来激起当事人的潜力，取得更优良的成果。
一般来说，人都有进取心、成就感。职位越高、权力越大，把握的资本也越多，也就越可能做出更优良的成果。对某方面做得比较好的人，能够恰当给予其更高的权力。这样，其取得成就感，天然投入更大的热心，调动更多资本做出更优良的成果。可谓一箭双雕。