【刘晓利】工作汇报的技巧_方法、形式及工具表来完成

【刘晓利】工作汇报的技巧_方法、形式及工具表来完成——刘晓利最新讲座更新在【博学商学院www.bxb2b.com】
讲座内容简介：俗话说“不怕事情做不好，就怕汇报少技巧”。工作汇报是下属与领导最直接且残酷的沟通方式，有的时候工作做得很漂亮，但一汇报就马上变了味道，更有甚者影响到了自己在领导心里的形象，职场晋升都出现严重问题。本节课程从直接汇报和间接汇报讲起，重点分析和讲授了7种汇报形式与技巧，例如电话汇报要先重点，后机动；邮件汇报要详细具体，配带建议；面谈汇报要先养情，后育事等。最后老师给学员们3个适合工作汇报使用的表格：工作规划及汇报表(四限原则)、工作实时监控表、工作报告内容。
工作汇报的方法、技巧及工具表(56分钟)
1.1工作汇报的方法
   直接汇报
   间接汇报
1.2工作汇报的七种形式
   电话
   邮件
   建议
   面谈
   会议
   代替
   报告
1.3工作汇报工具表
   工作规划及汇报表(四限原则)
   工作实时监控表
   工作报告内容