【闫同柱】打造一流的集团管理体系

闫同柱-打造一流的集团管理体系

打造一流的集团管理体系（一）

主讲人：闫同柱

正文：   大家好，我是闫同柱。今天很高兴有这个机会，给大家做一次交流，今天演讲的题目就是，打造一流的集团管控体系，那么，改革开放30年，实际上我们国内的企业发生了翻天覆地的变化，我们在30年前，我们还没有一家世界500强的企业，但30年之后的今天，我们实际上有几十家这个，世界500强的企业，同时又大量的一些集团公司，还有上市公司，那么对于企业来讲，对管理的要求也越来越高，那么今天我们讲的这个课题就是，实际上也是对我们国内改革开放，几十年来我们国内的集团公司在集团管控方面经常发现的，发生的一些问题，这些经验非常值得我们，更多的企业去借鉴。

  那么，首先来讲对于一个集团首先它要有它的目标，我们说集团的目标它里头分成两点：一点是它的长远目标这是个什么问题，一种是哪个地方是不是还有，是不是还太靠上，集团的目标的实现路径，我们说一个集团长远目标就是它的愿景，一个追求是愿景，一个追求是使命，这是企业两条根，而且是两条线，

所以我们企业绝对不是一条线在运行，那就这个企业只为自己的愿景而努力奋斗的话，那这个企业它是一个唯利是图的，

所以我们必须有两条线同时进行，愿景是利己是自我的一个追求，那么使命是比如我们的利益相关者，包括像我们的股东啊，像我们的合作伙伴啊，像我们的客户啊，像我们的员工啊，你如何对我们的其他的，合作伙伴，和我们的社区啊，给他们要做哪些影响的，什么样的一种贡献，实际上我们企业同时就有两条线在运行，跟你的战略对接的，我们一个行业有个战略，短的你像IT行业它一般来说3年规划.。。。。