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资源简介:

 思维王道、战略王道、领导王道、用人王道、团队王道、管理王道通晓六大赢销王道,让您运筹帷幄、排兵布将、狠抓实战易如反掌!眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差,如何完善营销管理体系?让销售经验知识化,让销售精英普及化,让销售团队狼性化,让销售佳绩持续化!

主讲人简介:

    臧其超:总裁赢销导师,中国营销学院院长,中国狼型营销第一人,中国十大营销风云人物;曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理;原雅芳中国、泰康人寿营销总监;清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、浙江大学、华中科技大学等院校MBA/EMBA班客座教授;连续3年“授课量全国第一”,2010年授课322天,返聘率全国第一。臧老师从一线销售做起,历任销售经理、销售总监、总经理、董事长,最后走向营销咨询之路。一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者,臧老师以演说家的风采、脱口秀的幽默,对营销一针见血,融理念、战略、技巧、案例为一体,生动、互动,深受学员青睐。

课程目录

第1集 总裁赢销思维王道:

01 一切都在运动、变化和发展

02 主动学习、持续学习、空杯学习

03 狼性、野性、匪性

04 扭转一切,改造一切,无中生有,创造一切

05 有追求,有梦想,有野心

第2集 总裁赢销战略王道:

趋势化战略:与时俱进,顺势而为

第3集 总裁赢销战略王道:

01 需求战略:短缺产生需求,需求制造机会

02 定位战略:弹性定位,寻找需求

03 差异化战略:差异营销,狼性执行

04 模式化战略:营销十化策略

第4集 总裁赢销领导王道:

01 领导者最主要的工作就是思考

02 领导者不能太忙

03 领导者必须有度量

04 领导者不能成为能人领导

第5集 总裁赢销用人王道:

01 营销团队人才原则

02 营销团队人才关键点

03 营销团队人才招聘

第6集 总裁赢销团队王道:

组建无敌团队,创造最佳业绩,做一位受属下爱戴的精神领袖

第7集 总裁赢销管理王道:

01 业务员管理之道

02 经理人管理之道

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