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周易经传与公司治理

目  标:了解中国古代众家思想的真谛,提升企业家的哲学思想和管理经营方法   
培训对象:企业懂事长、总裁、总经理、高级管理人员。   
《周易经传与公司治理》课程大纲  
 一,一致、殊途话管理哲学  
1、西方管理科学发展的梗概  
2、西方管理哲学的演进  
3、我国管理哲学的鸟瞰  
二,西方管理科学发展的梗概  
1、易(应变)  
2、道(决策)  
3、法(领导)  
4、兵(权变)  
5、墨(创造)  
6、儒(协调)  
7、禅(超越)  
三,《周易(经、传)》(应变)与公司治理—变之道、治之理、胜之路  
1、《周易》的宇宙观与公司应变哲学的基本规律  
2、《周易》的方法论与公司治理的“四易”原则  
3、《周易》变易之道与公司治理之学  
4、《周易》与管理情同“母子”的结构关系  
5、结语  
四,因应变化论道家(决策)  
1、道家管理思想的哲学基础  
2、道家“无为而治”的管理理念  
3、道家的管理原则  
4、“贵慈”与现代管理  
5、“贵俭”与现代管理  
6、“不敢为天下先”与现代管理  
7、重诚信与现代管理  
五,术、势、形、名法法家(领导)  
1、法家管理哲学和方法的探讨  
2、法家学说思想的演进:慎子‘重势’、申子“重术”、商鞅“重法”  
3、韩非子集法之大成的法家学说  
4、法家管理哲学和方法的历史贡献:即智战或心战   
   
 六,应形无穷谈兵家(权变)—兵家管理哲学采英  
1、领导的原则  
2、因敌变化的原则  
3、战争的中心问题—“谋略战”(即智战)  
4、战争形态的演进与发展  
5、《孙子兵法》哲学思想在现代管理中的“学以致用”——《孙子兵法》科学的管理观、深刻的心理观、丰富的信息观  
七,兼爱、尚同忆墨家(创造)  
1、墨家学派的创始人—墨翟  
2、人际关系管理思想—兼相爱、交相利  
3、人事管理思想—尚贤  
4、行政管理思想—尚同  
5、生产管理思想—赖其力,强从事  
6、消费管理思想—见解则倡,淫佚则亡  
7、《墨子》主要哲学概念的释义  
八,正本清源议儒学(协调)  
1、论儒家管理思想及其对企业管理的现代价值  
2、修身正己,作君作师  
3、诚、信、忠、恕,经纶天下  
4、孝、弟、立、达,义利是辨  
5、哲思为鉴,事实为证  
九,“直觉真理”话禅宗(超越)  
9.1禅的思维态  
9.2禅的本质  
9.3禅的内蕴—安详  
9.4“禅文化”浅论  
9.5管理的最高境界是禅  
十,中国管理哲学的三个层次  
1、核心层,决策管理  
2、为运作层,决策、领导、权变、创造、协调等功能相互配合。  
3、监护层,融合与转化、超越与切入形成一种所谓(‘超管理’的管理)。
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