资源简介:
企业生产成本的压力越来越大,市场竞争越来越激烈,而制造现场控制越来越难,设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况?如何提升现场管理和人员效率技能?一直是困扰制造现场的管理者的难题。
今天我们诚邀世界"生命管理工程学"创始人、著名管理大师张江涛老师为您讲解IE的改善技巧和应用。本课程以IE的基本概念为线索,结合七大改善手法和技巧,为您献上一堂生动的IE实战改善技巧的课程。
学习要点
1. IE的定义和起源
2. IE的目标
3. IE的分析方法
4. IE改善的七大手法
5. I E改善手法的实施步骤
IE工业工程实战改善技法之流程程序法
课程说明
制造现场出了问题怎么办?如何去分析出的问题?不同的人有不同的分析和解决办法,结果也千差万别。实践证明解决问题固然重要,但更重要的是能进行实际现场改善,取得真正的改善效果。
本课程特地邀请世界"生命管理工程学"创始人、著名管理大师张江涛老师介绍现场改善方法之流程程序法。课程为学员详细讲解流程程序法的基本知识,帮助学员在工作中去除不必要的手续与流程,降低制造成本,提高工作效率。
学习要点
1. 流程程序法的定义
2. 流程程序法的目的
3. 流程程序法实施的步骤
4. 流程程序法实施的具体要求
IE工业工程实战改善技法之抽查法
课程说明
当时间不允许全数观测时该怎么办?
当全数观测成本太高时是否有更好的方法来观测?
当调查具有破坏性时该如何改变现状?
IE工业工程实战改善技法之抽查法将为您解决以上所有难题,本课程通过国际上首创"智慧型企业管理模式",具有卓越成效及影响力的著名管理专家张江涛老 师的详细讲述,让学员充分了解和掌握抽查法的基本概念和应用,帮助各位学员节省人力、物力和时间的成本,提高抽查的准确率。相信本课程是您正确的选择。
学习要点
1. 抽查法的目的和适用范围
2. 抽查法的优点
3. 工作抽样法适用的场合
4. 工作抽样法的用途
5. 工作抽样法的步骤和注意事项
6. 观测时的注意事项
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