资源简介:
《当好领导这几招》介绍了激励员工的整体原则、领导的三大黄金能力、各层级领导的能力结构、领导必修的八条潜规则、成功领导的综合素质、哲学家的辩证思想、军事家的统领谋略、冒险家的创新精神、鼓动家的演说才能、实干家的创业本领、外交家的翩翩风度、艺术家的浪漫风情。
您深受上有政策、下有对策的困扰;如果你研究的政策经常被下属联手就“化解”掉了;如果您想自己的管理团队上下同欲、同心同德!你必修——《当好领导这几招:领导必修课》。
主讲人简介:
谷 振德:《赢家大讲堂》特聘专家,他是获得工科硕士和管理硕士双学位企业管理专家,他成功创办过两家企业并独创的企业激发式培训课程,使他成为各大企业争相 聘请的高级讲师。谷老师曾经效力于美国麦肯锡咨询公司,现任《管理新观察》周刊的独立撰稿人和特约评论员,中欧企业促进发展项目专家,APEC援助项目特 聘专家。
课程目录:
第一部分:领导的本质:首先是管理自己,其次是影响他人
01 领导的内涵
02 领导的本质
03 领导的影响力
第二部分:当好领导职务影响力的三大权利
01 法定权
02 强制权
03 奖赏权
第三部分:当好领导非职务影响力的9项修炼
01 定力的修炼
02 高度的修炼
03 缜密的修炼
04 愿景的修炼
05 胆识的修炼
06 心量的修炼
07 诚信的修炼
08 使命感的修炼
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