资源简介:
《如何做一个成功的上司》内容介绍:
1. 角色认知篇
★ 管理者的职责和使命
★ 上司常见角色误区:把别人当自己
★ 上司常见角色误区:亲力亲为
★ 上司常见角色误区:官僚思想
★ 上司常见角色误区:和下属做兄弟
2. 如何与下属沟通
★ 管理沟通中常见的误区
★ 沟通中角色的转换
★ 沟通中态度的调整
★ 沟通中方式的选择
★ 下属的需求与上司的沟通行为
3. 如何提升组织执行力
★ 企业常见的执行问题
★ 执行问题解决方案之人员方面
★ 执行问题解决方案之制度方面
★ 执行问题解决方案之战略方面
4. 如何激励下属
★ 激励理论及其在企业的运用
★ 普通员工的激励
★ 学习型员工的激励
★ 事业型员工的激励
★ 金钱型员工的激励
5. 如何打造高绩效团队
★ 团队建设的时代背景
★ 西点军规之团队篇读
★ 团队建设瓶颈分析
★ 团队发展阶段与管理风格
★ 团队角色与组织有色
[全篇课程将配以结合大量案例进行]
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