【项目管理】一建管理宿吉南精讲班完整版视频课件

 【项目管理】一建管理宿吉南精讲班完整版视频课件

博学商学院www.bxb2b.com)1.导学课：考试介绍及考情分析（1）

博学商学院www.bxb2b.com)10.1Z2010001Z201070施工组织设计的内容和编制方法

博学商学院www.bxb2b.com)11.1Z2010001Z201080建设工程项目目标的动态控制

博学商学院www.bxb2b.com)12.1Z2010001Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

博学商学院www.bxb2b.com)13.1Z2010001Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

博学商学院www.bxb2b.com)14.1Z2010001Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

博学商学院www.bxb2b.com)15.1Z202000建设工程项目成本管理1Z202010成本管理的任务、程序和措施

博学商学院www.bxb2b.com)16.1Z2020001Z202020成本计划

博学商学院www.bxb2b.com)17.1Z2020001Z202030成本控制

博学商学院www.bxb2b.com)18.1Z2020001Z202040成本核算

博学商学院www.bxb2b.com)19.1Z2020001Z202050成本分析和成本考核

博学商学院www.bxb2b.com)2.导学课：考试介绍及考情分析（2）

博学商学院www.bxb2b.com)20.1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

博学商学院www.bxb2b.com)21.1Z2030001Z203020建设工程项目总进度目标的论证

博学商学院www.bxb2b.com)22.1Z2030001Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法（1）

博学商学院www.bxb2b.com)23.1Z2030001Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法（2）

博学商学院www.bxb2b.com)24.1Z2030001Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法（3）

博学商学院www.bxb2b.com)25.1Z2030001Z203040建设工程项目进度控制的措施

博学商学院www.bxb2b.com)26.1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵

博学商学院www.bxb2b.com)27.1Z2040001Z204020建设工程项目质量控制体系

博学商学院www.bxb2b.com)28.1Z2040001Z204030建设工程项目施工质量控制

博学商学院www.bxb2b.com)29.1Z2040001Z204040建设工程项目施工质量验收

博学商学院www.bxb2b.com)3.1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务

博学商学院www.bxb2b.com)30.1Z2040001Z204050施工质量不合格的处理

博学商学院www.bxb2b.com)31.1Z2040001Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用

博学商学院www.bxb2b.com)32.1Z2040001Z204070建设工程项目质量的政府监督

博学商学院www.bxb2b.com)33.1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

博学商学院www.bxb2b.com)34.1Z2050001Z205020建设工程安全生产管理

博学商学院www.bxb2b.com)35.1Z2050001Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

博学商学院www.bxb2b.com)36.1Z2050001Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管的要求

博学商学院www.bxb2b.com)37.1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标

博学商学院www.bxb2b.com)38.1Z2060001Z206020建设工程合同的内容（1）

博学商学院www.bxb2b.com)39.1Z2060001Z206020建设工程合同的内容（2）

博学商学院www.bxb2b.com)4.1Z2010001Z201020建设工程项目管理的目标和任务（1）

博学商学院www.bxb2b.com)40.1Z2060001Z206030合同计价方式

博学商学院www.bxb2b.com)41.1Z2060001Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

博学商学院www.bxb2b.com)42.1Z2060001Z206050建设工程施工合同实施

博学商学院www.bxb2b.com)43.1Z2060001Z206060建设工程索赔

博学商学院www.bxb2b.com)44.1Z2060001Z206070国际建设工程施工承包合同

博学商学院www.bxb2b.com)45.1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

博学商学院www.bxb2b.com)46.1Z2070001Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

博学商学院www.bxb2b.com)47.1Z2070001Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

博学商学院www.bxb2b.com)5.1Z2010001Z201020建设工程项目管理的目标和任务（2）

博学商学院www.bxb2b.com)6.1Z2010001Z201030建设工程项目的组织

博学商学院www.bxb2b.com)7.1Z2010001Z201040建设工程项目策划

博学商学院www.bxb2b.com)8.1Z2010001Z201050建设工程项目采购的模式

博学商学院www.bxb2b.com)9.1Z2010001Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

博学商学院www.bxb2b.com)042—19一建管理精讲042#建设工程项目信息管理

博学商学院www.bxb2b.com)041—19一建管理精讲041#索赔、施工承包合同

博学商学院www.bxb2b.com)040—19一建管理精讲040#施工合同风险管理

博学商学院www.bxb2b.com)039—19一建管理精讲039#合同计价方式

博学商学院www.bxb2b.com)038—19一建管理精讲038#建设工程合同的内容（二）

博学商学院www.bxb2b.com)037—19一建管理精讲037#建设工程合同的内容（一）

博学商学院www.bxb2b.com)036—19一建管理精讲036#建设工程施工招标与投标

博学商学院www.bxb2b.com)035—19一建管理精讲035#职业健康安全与环境管理要求

博学商学院www.bxb2b.com)034—19一建管理精讲034#应急预案和事故处理

博学商学院www.bxb2b.com)033—19一建管理精讲33#职业健康安全管理体系与环境管理体系

博学商学院www.bxb2b.com)032—19一建管理精讲32#职业健康安全管理体系与环境管理体系

博学商学院www.bxb2b.com)031—19一建管理精讲31#建设工程项目质量的政府监督

博学商学院www.bxb2b.com)030—19一建管理精讲30#数理统计方法在工程质量管理中的应用

博学商学院www.bxb2b.com)029—19一建管理精讲29#施工质量不合格的处理

博学商学院www.bxb2b.com)028—19一建管理精讲28#建设工程项目质量验收

博学商学院www.bxb2b.com)027—19一建管理精讲27#建设工程项目施工质量控制

博学商学院www.bxb2b.com)026—19一建管理精讲26#建设工程项目施工质量控制

博学商学院www.bxb2b.com)025—19一建管理精讲25#建设工程项目质量控制体系

博学商学院www.bxb2b.com)024—19一建管理精讲24#建设工程项目质量控制的内涵

博学商学院www.bxb2b.com)023—19一建管理精讲23#进度计划编制调整和控制措施

博学商学院www.bxb2b.com)022—19一建管理精讲22#建设工程项目进度计划的编制和调整方法

博学商学院www.bxb2b.com)021—19一建管理精讲#建设工程项目进度计划的编制和调整方法

博学商学院www.bxb2b.com)020—19一建管理精讲20#建设工程项目进度计划的编制和调整方法

博学商学院www.bxb2b.com)019—19一建管理精讲19#建设工程项目进度计划的编制和调整方法

博学商学院www.bxb2b.com)018—19一建管理精讲18#进度计划和总进度目标的论证

博学商学院www.bxb2b.com)017—19一建管理精讲17#成本核算

博学商学院www.bxb2b.com)016—19一建管理精讲16#成本控制

博学商学院www.bxb2b.com)015—19一建管理精讲15#成本计划

博学商学院www.bxb2b.com)014—19一建管理精讲14#施工成本管理的任务、程序和措施

博学商学院www.bxb2b.com)013—19一建管理精讲13#监理的工作性质、任务和方法

博学商学院www.bxb2b.com)012—19一建管理精讲12#建设工程项目风险和风险管理的工作流程

博学商学院www.bxb2b.com)011—19一建管理精讲11#施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

博学商学院www.bxb2b.com)010—19一建管理精讲10#建设工程项目目标的动态控制

博学商学院www.bxb2b.com)009—19一建管理精讲09#施工组织设计的内容和编制方法

博学商学院www.bxb2b.com)008—19一建管理精讲08#建设工程项目管理规划的内容和编制方法

博学商学院www.bxb2b.com)007—19一建管理精讲07#建设工程项目采购的模式

博学商学院www.bxb2b.com)006—19一建管理精讲06#建设工程项目策划

博学商学院www.bxb2b.com)005—19一建管理精讲05#建筑工程项目的组织

博学商学院www.bxb2b.com)004—19一建管理精讲#04建筑工程项目的组织

博学商学院www.bxb2b.com)003—19一建管理精讲#03建筑工程管理的目标和任务

博学商学院www.bxb2b.com)002—19一建管理精讲#02建筑工程管理的目标和任务

博学商学院www.bxb2b.com)001—19一建管理精讲#01建筑工程管理的内涵和任务