领导艺术企业管理团队管理中层管理战略管理安全管理项目管理综合管理品牌营销市场营销客户服务销售培训谈判技巧销售管理国际贸易连锁经营销售技巧电话营销绩效管理人力管理薪酬管理员工激励招聘面试财务管理纳税筹划物流仓储品质管理采购管理供应链管理生产管理现场管理时间管理经典案例演讲口才形像礼仪创业指南成功激励个人发展人际沟通催眠潜能国外公开课NLP心理学员工培训经理修炼执行力MBA商学院实用技能电脑知识外语学习学习窍门亲子教育宝宝早教摄影讲座投资理财金融经济魅力女性瑜珈健身美容化妆音乐舞蹈书法美术健康养身郎咸平专辑易经风水文明讲堂百家讲坛国学讲座孙子兵法保险讲座服装服饰房地产业餐饮酒店医药医院汽车行业家居建材其它行业预留空位
资源简介:
【王艳河】实战实用的房地产营销讲座内容简介:
如何成为一名房地产企业的杰出管理者?
如何成为一名王牌营销团队的超级领导者?
本课程是集王艳河先生多年心血的杰作,融汇其对多家企业培训所积累的经验精髓,为多家房地产以及其他行业企业成功打造精英销售团队。
房地产行业经历了热辣的夏天,严寒的冬季;房地产竞异常激烈,因此我们不但要拼产品、品牌,更要拼管理和人员素质!
主要内容:
一、打造高效的营销团队(2集)
1、 营销团队组建或管理过程中存在的现状问题
2、 人员组成特性与消费对象的错位
3、 如何招聘营销人员?
4、 如何用人?
5、 如何防止人员流失和企业文化的作用
6、 高效团队文化的分类和详解
二、破解危盘尾楼(2集)
1、 危盘的原因分析
2、 尾楼的原因分析
3、 危盘破解之策
4、 尾楼破解之策
5、 预防危机
6、 突发或非人力事件的处理
三、高效的营销策划(3集)
1、 项目前期策划的12个方面;
2、 项目可行性综合性评价的内容和方法;
3、 如何进行市场调研策划;
4、 市场调研策划过程中应注意的要点;
5、 如何对楼盘进行营销推广;
6、 如何选择营销推广策略。
四、高效的系统沟通(3集)
1、房地产行业的项目特点;
2、什么是项目制;
3、房屋质量出现问题时,该如何解决;
4、如何做好外部沟通;
5、内部系统沟通的障碍;
6、内、外系统沟通的区别
7、如何做好团队沟通;
8、做好与客户沟通的几大要点。
资料预览图:
0 Bytes
124次浏览
销售技巧
0 Bytes
21334次浏览
市场营销
0 Bytes
32453次浏览
市场营销
0 Bytes
324249次浏览
客户服务
0 Bytes
3453481次浏览
市场营销
0 Bytes
3534555次浏览
市场营销