领导艺术企业管理团队管理中层管理战略管理安全管理项目管理综合管理品牌营销市场营销客户服务销售培训谈判技巧销售管理国际贸易连锁经营销售技巧电话营销绩效管理人力管理薪酬管理员工激励招聘面试财务管理纳税筹划物流仓储品质管理采购管理供应链管理生产管理现场管理时间管理经典案例演讲口才形像礼仪创业指南成功激励个人发展人际沟通催眠潜能国外公开课NLP心理学员工培训经理修炼执行力MBA商学院实用技能电脑知识外语学习学习窍门亲子教育宝宝早教摄影讲座投资理财金融经济魅力女性瑜珈健身美容化妆音乐舞蹈书法美术健康养身郎咸平专辑易经风水文明讲堂百家讲坛国学讲座孙子兵法保险讲座服装服饰房地产业餐饮酒店医药医院汽车行业家居建材其它行业预留空位
资源简介:
【郭鹏】6S现场管理讲座内容简介:
人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行6S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行6S能改善员工精神面貌,吸引一流的人才,缔造一流的企业。本课程全面讲授了6S推行方法、要领以及6S推行的目的,是企业以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想课程。
课程目录:
第一集 6S现场管理之6S基础认知
1. 推行6S的六大目的
2. 6S的定义
3. 6S的起源
4. 6S循环图
5. 海尔6S管理
第二集 6S现场管理之6S实战方法
1. 现场日清管理的范围
2. 现场日清管理的工作流程
3. 生产现场标牌编码规则
4. 目视管理
5. 6S管理的推行与保持
第三集 6S现场管理之案例分析
1. 不良现象分析及改正措施
2. 海案6S实施的方法
3. 6S管理如何责任到人
4. 推行6S的因素
5. 6S如何让员工做到规范化
资料预览图:
0 Bytes
124次浏览
销售技巧
0 Bytes
21334次浏览
市场营销
0 Bytes
32453次浏览
市场营销
0 Bytes
324249次浏览
客户服务
0 Bytes
3453481次浏览
市场营销
0 Bytes
3534555次浏览
市场营销