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资源简介：
【周建华】如何有效实施6SIGMA讲座内容简介：
内容介绍：
6sigma是一种解决问题的综合方法，犹如克敌制胜的一套组合拳，适当的时候出适合的拳，才能在最短的时间内用最经济的方法取得最佳的成果，6sigma采用Define，Measure，Analyze，Improve，Control全新的管理思路，带领我们跳出传统的改善问题的思维模式，与国际最优秀的企业使用共同的管理语言，实现管理理念根本性的变革。
适合对象：企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。
内容简介
01 6sigma 概述
02 实施6sigma一阶段 Define
03 实施6sigma二阶段 Measure
04 实施6sigma三阶段 Analyze
05 实施6sigma四阶段 Improve
06 实施6sigma五阶段 Control
资料预览图：
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