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企业管理 共973 条资源
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【企业经营】创新增长的7层塔

2020-05-23

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【企业经营】创新增长的7层塔 课程介绍 企业经营 创新模式 【课程背景】 宏观形势下,人口红利正在向创新红利转变,创新驱动着企业的新式增长。 本期课程围绕“企业创新增长”展开,寻找企业增长与创新的核心关键,从企业增长的三大...
【曾仕强】超大易管理

2020-05-10

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【曾仕强】超大易管理 曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 学历: 英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁...
【企业专利】如何判断授予专利的条件

2019-12-03

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【企业专利】如何判断授予专利的条件 很多企业专利意识薄弱,专利纠纷不断,以格力、美的为代表的专利诉讼给很多企业以启示,在合理合法的前提下,如何更好保护自己的国内专利权?本课程分享了国内专利的类型及其授予条件,让你懂得识别...
【梁伟权】如何抹平劳动纠纷

2019-11-15

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【梁伟权】如何抹平劳动纠纷 入职当月社保尚无法缴纳,发生工伤怎么办?拿不出离职证明的员工,HR到底能不能要?“不能胜任工作”能否炒人不用赔钱,如何运用协商解除劳动合同,化解相关不稳定因素造成的风险? 公司法实战专家,中国人...
【阿里全套】阿里巴巴原汁原味人才道法术器管理体系

2019-11-05

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【阿里全套】阿里巴巴原汁原味人才道法术器管理体系 阿里巴巴人才管理,包含阿里故事”五大维度“组合拳式”学习逻辑,全面学习阿里最原汁原味的人才管理体系。 ◆ 千辛万苦从浩如烟海的简历中招来合适的人才,却连试用期都待不满就...
【周文强】经营之道

2019-10-30

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【周文强】经营之道 企业的三种死法 一、 企业缺少一个领袖型的领导 1.创业就是在生活当中发现问题,你创造一种产品、服务来解决这个问题,然后出售解决问题的方案。 2.创业就是一个领袖带领一个团队去完成一个使命 3.当你有一...
【成功经营】掌握经营之道让企业持续盈利

2019-10-25

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【成功经营】掌握经营之道让企业持续盈利 经营与管理究竟有何区别?我们又该如何经营我们的企业呢?著名企业经营顾问将引据数个经典案例,深层对比经营与管理之间的差异,全面解读成功经营所需的要素和能力,让每个人明晰经营的脉络与轨...
【企业文化】企业文化建设的思路与落地模型方略

2019-08-21

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【企业文化】企业文化建设的思路与落地模型方略 一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更无法做大做强,成为百年企业,而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设?本课程...
【企业薪酬】如何开启薪酬管理的4.0时代

2019-07-22

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【企业薪酬】如何开启薪酬管理的4.0时代 企业薪酬问题难以解决,大多是因为在“知”上出现问题,“不知”所以“难行”。新时代如何做薪酬管理?资深薪酬管理专家将在本课程,带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方...
【企业文化】企业精神、形象、体系三术修炼

2019-06-26

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【企业文化】企业精神、形象、体系三术修炼 企业文化是企业发展的核心内涵,它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化, 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面,为你全面...
【项目管理成效】项目流程管理实战技巧

2019-06-20

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【项目管理成效】项目流程管理实战技巧 项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管...
【企业应用新媒体】传统企业运营新媒体要躲开的“坑”

2019-06-15

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【企业应用新媒体】传统企业运营新媒体要躲开的“坑” 定位不清、缺乏个性、转化不利、危机事件等,这也许是众多企业运营新媒体时遇到的问题,如果处理不当,陷入“坑”中,给企业打来的影响是巨大的。本课程根据老师多年的实操经验,从...
【变革管理】用企业文化铸就竞争力

2019-06-14

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【变革管理】用企业文化铸就竞争力 竞争促使企业变革,而变革的核心是管理上的变革,在企业中,变革的根本需要重塑企业文化,只有文化才能引导企业成功转型。本课程提出了变革管理的“五讲五化”方法论,解决你企业在转型中遇到的难题,...
【经营管理】如何做好清晰科学完善的流程管理

2019-06-07

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【经营管理】如何做好清晰科学完善的流程管理 企业的绩效依赖个人英雄而不是组织能力,业务发展没有可持续性?团队出现本位主义和相互推诿?本课程流程管理专家为您揭密华为科技成功的秘密所在,通过清晰科学完善的流程体系构建路径,促...
【管理认知】让你整体读懂项目与项目管理

2019-06-01

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【管理认知】让你整体读懂项目与项目管理 当今世界,项目无处不在。项目管理是极具挑战性的工作,本课程从项目与项目管理的概述入手,深入浅出的阐析项目管理的十大知识领域、项目管理全过程和项目失败原因分析。让你读懂项目与项目管理...
【高效企业】如何设计与优化一套好的流程体系

2019-06-01

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【高效企业】如何设计与优化一套好的流程体系 管理企业的关键之一是建立一套好的流程体系并保证其得到切实执行。缺少高效流程的企业,其产品质量、生产速度和成本处于失控的状态,面临极大的风险。因此,管理者必须掌握管理和改进流程的...
【企业培训】如何规划布局适合你企业的培训体系

2019-05-30

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【企业培训】如何规划布局适合你企业的培训体系 企业为什么要构建培训体系,对于企业而言,培训体系需要达到什么样的高度,才能满足发展的需求?本课程老师通过自己的经验以及做法,为您讲述了如何规划适合企业的培训体系,让体系服务于...
【规范管理】企业内部该如何做?

2019-05-30

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【规范管理】企业内部该如何做? 中国广大民营企业目前所处怎样的市场情况、内部管理状况怎样?面对新的市场情况、内部管理状况、市场竞争与生存危机,企业该如何做?本课程针对广大民营企业的现状,给予了生动、详实的分析,并提出了内...
【企业文化】如何用企业文化引领团队走向成功

2019-05-28

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【企业文化】如何用企业文化引领团队走向成功 企业文化,是一支团队的灵魂,如果没有企业文化,团队将缺少凝聚力,无法发挥强大的战斗力,竞争力也无从谈起。如何有效宣扬企业文化,激励员工发挥强大的凝聚力,与企业同心协力?本课程为...
【企业文化】如何在E时代让企业文化得到宣贯实施

2019-05-28

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【企业文化】如何在E时代让企业文化得到宣贯实施 很多企业在进行企业文化宣贯时,往往都是一个口号,或者生搬硬套,而员工对于企业的做法,也缺少认同感。而作为企业,如何进行宣贯才是切实可行,有效的呢?本课程为您分析问题根源,揭...
【规避劳资风险】破解劳资关系管理困局

2019-05-27

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【规避劳资风险】破解劳资管理困局 许多管理者由于不懂劳资法律,拟定劳动合同或制定等规章制度时存在违法行为,不仅侵犯了员工合法权益,还为企业留下了劳资纠纷败诉的巨大漏洞,阻碍了企业健康发展。本课程为您深度剖析内因,建言献策...
【解密优化成本】如何优化管理机制从而降低企业成本?

2019-05-23

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【解密优化成本】如何优化管理机制从而降低企业成本? 如何优化管理机制从而降低企业成本?这些优化成本的方式你都知道了吗?本课程将从用激励人来降低成本、以利润中心分享来降低成本、以对话机制来降低成本、优化价值链来降低成本、通...
【管理目标】如何突破管理瓶颈

2019-05-22

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【管理目标】如何突破管理瓶颈 如何使企业一年业绩提升72%?如何抓效率,减内耗?项目管理如何减少缓冲?抓住瓶颈就找到突破的缺口。本课程中,瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士朱老师,将指导企业管理者,应用瓶颈突破的步骤和方法...
【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈

2019-05-13

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【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈 因市场需求与容量的不断变化,传统企业的组织形态发展逐渐遇到瓶颈,而在这种经济全面转型之际,企业应该如何面临抉择?本课程分享了传统组织的形态特征以及发展瓶颈,解析企业的发展扩张历...
【顶层设计】事业合伙人机制作用与实施方法

2019-05-13

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【顶层设计】事业合伙人机制作用与实施方法 合伙人机制已经成为管理界的热点,对于众多的中小型企业而已,为了实现企业快速成长与扩张,选择合伙人机制,实际上也就是选择了趋势,那么,到底是什么合伙人机制?本课程着重解析了事业合伙...
【企业转型】工业4.0时代的组织管理模式变革升级

2019-05-13

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【企业转型】工业4.0时代的组织管理模式变革升级 很多企业高调宣称要进行工业4.0的转型升级,然而要升级4.0还存在很多管理问题,那么到底什么是工业4.0,如何才能匹配工业4.0的组织形态?本课程分享了工业4.0时代的组织管理模式变革,从...
【高效管理】企业如何进行组织架构设置与优化

2019-05-12

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【高效管理】企业如何进行组织架构设置与优化 组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习,掌握组织架构设计的原则、流程及优化方法,学会能...
【中国电信】发展与变革之路实践学习

2019-04-26

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【中国电信】发展与变革之路实践学习由于市场与技术的不断升级调整,组织变革与优化势在必行,而要实现组织的调整,管理者也有不少困惑,如何才能看清组织要如何变革?本课程通过对电信运营商的四次重组进行剖析,结合销售体系组织架构的...
【企业组织】打造超级智慧共同体

2019-04-24

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【企业组织】打造超级智慧共同体 本课程是老师对组织发展的全新思考和研究成果,为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想,让我们对“超级组织”有一个清晰、深刻的认识和理解,对企业大学的定位也建立了全新的认知,让我们每个企业都能有...
【互联网布局】中国式独角兽成长密码

2019-04-24

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【互联网布局】中国式独角兽成长密码 2019年,中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化,这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来,企业如何破局占据下一个风口,入局产业...
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