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领导艺术 共317 条资源
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【孙培俊】卓越领导力

2017-10-14

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【孙培俊】卓越领导力美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司”。霍根进...
员工管理之实例解密管理中的道与术(4集)

2017-09-24

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员工管理之实例解密管理中的道与术(4集)批评,表扬,以及对资深员工的管理,是员工管理中常见又难解决的三大问题,如果处理不好,不但影响团队士气,对工作的推进也会造成不良后果。本课程通过案例剖析为你呈现人力管理中的道与术,帮助...
【林正刚 】正能量领导力的修炼秘籍

2017-09-20

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【林正刚 】正能量领导力的修炼秘籍 讲师介绍 联系讲师:林正刚 刚逸领导力公司CEO,前思科中国总裁 年林正刚加入思科系统公司,供职13年,先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理,...
领导艺术之五星级副职领导艺术

2017-08-05

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领导艺术之五星级副职领导艺术 副职作为正职领导的左膀右臂,在企业管理扮演着重要角色:在工作中既要向上级负责,与同级合作,又要管理下级。那么,副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力,通过掌握五星级副...
领导力培训之中层管理者的四种领导角色

2017-05-28

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领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员,让中层管理...
【余世维】领袖性格

2017-04-10

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【余世维】领袖性格 内容简介: 很多企业管理者只能算是“领导”,能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同?什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养 一般人所不具备的领袖“根性”。 “根性”就是根本性格,仿...
【房伟】员工凭啥跟你混

2017-04-06

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【房伟】员工凭啥跟你混 房伟老师简介: ◎国内知名企业管理专家; ◎北京企业管理研修学院副院长; ◎北京巨思特投资控股董事、副总裁; ◎企业中高层贯彻力体系培训导师; 他曾就职于世界500强企业高层职位,有着丰富的企业管...
【姜岚析】社会企业家的七个角色

2017-04-06

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【姜岚析】社会企业家的七个角色 《社会企业家的七个角色》内容精选自世华智业集团“总裁首选学堂”的明星课程——“三道法门”,这个课程是作者姜岚昕老师总结自己十余年来领导企业和倾力推动教育慈善事业的易于复制的实践...
【李强】干好企业你才是老板

2017-04-06

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【李强】干好企业你才是老板 李强 ,中智信达特邀专家,巨思特教育集团董事局主席,广东宝丽华集团、奥康集团终身战略顾问。他是国内一流的培训大师,12年经营企业的亲身经历、20年的职场培训经验、数千次的精彩演讲成就了他“培训界奇...
【韩建君】如何做新商业模式的设计(3集)

2017-03-25

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【韩建君】如何做新商业模式的设计(3集) 很多企业都希望创新一个商业模式,来颠覆整个行业,然而这是不现实的,实现革命性的商业模式真的很难,对于一个全新的商业模式,企业如何设计并驾驭?本课程分享了七星智能商业模式的设计策略...
【吴伟】成为一名合格的产品经理

2017-02-08

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【吴伟】成为一名合格的产品经理 讲师介绍 吴伟 创易空间创始人 吴伟 他曾是新浪的产品总监 凭借敏锐的洞察力 精准抓住客户需求 并找到最佳解决方案 将一款互联网产品成功助推上市 成为了业内知名的产品经理 长久以来,他担任...
【李晏墅】企业家领导力研究全5集

2017-01-11

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【李晏墅】企业家领导力研究全5集 此讲座中,李晏墅教授主要探讨了三个问题。分别是:企业家及企业家领导力内涵;企业家领导力的构成及表现;企业家执行力及企业家具备执行力所需的十大超越。旨在让学生对企业家领导力的研究有一个大体...
【唐大雷】员工关系管理全套技巧(6集)

2016-11-09

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【唐大雷】员工关系管理全套技巧(6集) 员工关系管理是人力资源部门的基本工作,关系到HR工作质量的好坏,同时也是影响员工执行能力和工作效率的重要因素。如何更好的进行员工关系管理工作?本课程剖析了员工关系管理存在的误区,让你...
【黄兰兰】HR如何正确辞退员工(2集)

2016-08-31

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【黄兰兰】HR如何正确辞退员工(2集) 许多HR在辞退员工时比较随意,其实辞退不当会让在职员工感到不安全,对内部有负面影响,同时可能会影响企业的美誉度。那么如何正确辞退员工?本课程分享了正确辞退员工的技巧和建议,助你规避辞退不...
【许晓平】从组织角度透视领导力

2016-07-25

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【许晓平】从组织角度透视领导力 许晓平 知名组织领导力研究专家 国家行政学院领导测评研究中心主任、教授,中青旅控股公司独立董事,多家知名大学EMBA主讲教授。曾任中组部国企办督察组组长。多次考察美国、日本、德国企业组织,对...
【叶小涛】创新思维与团队领袖新魅力

2016-07-25

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【叶小涛】创新思维与团队领袖新魅力 制度化管理与人性化管理 人不是单面的人 我们为什么需要文化 团队文化的精神信念 执行精神——工作中心的契入点 价值取向与团队文化的**价值取向 团队文化的显性热点 为员工创造良...
【施 炜】领导者思维

2016-07-13

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【施 炜】领导者思维 课程背景: 能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力?如何打造企业的能力体系?如何持续优化能力体系?著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落...
【尚致胜】销售经理如何提升团队业绩【高清】

2016-05-25

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【尚致胜】销售经理如何提升团队业绩【高清】 销售经理如何提升团队业绩 博学商学院学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 掌握提升团队业绩的方法; ● 学会使用80/20法则; ● 制定合理、具体的行为标准; ● 拥有正确的...
【董红尘】总裁智慧动力-思八达核心课程【高清】

2016-05-12

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【董红尘】总裁智慧动力-思八达核心课程【高清】 出红尘,入红尘,懂红尘。她就是当今的董红尘女士一人如其名,是商界难得一见的集智慧和美丽于一身的才智侠女,16岁出道入商海,30年间打拼出一片商业领地,旗下拥有商业服务,金融服...
【郭天祥】领导者的七项心理定律与七个习惯【高清】

2016-05-12

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【郭天祥】领导者的七项心理定律与七个习惯【高清】 领导者的七项心理定律与七个习惯 一、七项心理定律 1.运作定律 企业想要取得成功,就要精确地安排工作,确保所有细节都有可以遵循的标准。美国依靠“六西格玛”管理理论,...
【刘一秒】《潜能智慧》领导者赢利智慧-潜能开发【高清】

2016-05-01

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【刘一秒】《潜能智慧》领导者赢利智慧-潜能开发【高清】 刘一秒先生简介: 思八达集团董事局主席,智慧型企业领袖、智慧思想传播者,一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者、一位真实自然生活的人。 主要课程:《运营...
【刘剑】领导效能提升技巧【高清】

2016-05-01

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【刘剑】领导效能提升技巧【高清】 博学商学院内容介绍: 刘剑,著名管理培训专家,中国最早的领导力、执行力训练导师,上海恩卓企业管理咨询公司首席 顾问,多家著名媒体专栏作家;领导力“五段位训练体系”创立者。刘剑教授拥...
【臧其超】狼企经营玄机之:老板就要这么干【高清】

2016-04-27

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【臧其超】狼企经营玄机之:老板就要这么干【高清】 博学网《老板就要这么干》课程大纲: 【臧其超】狼企经营玄机之:老板就要这么干【高清】 第一集 经营的基本思维(1) 一、经营胆识 二、经营心境 三、经营信心 第二集 经营的...
【胡斌】中层干部领导力突破【高清】

2016-04-27

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【胡斌】中层干部领导力突破【高清】 胡斌老师 独立人力资源咨询师、讲师、撰稿人。  国际高档家具供应商——科宝•博洛尼人力资源总监;国际知名的视频领域专业公司——中科大洋人力资源总监;中国...
【李明智】领袖兵法-让顶尖更杰出

2016-04-27

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【李明智】领袖兵法-让顶尖更杰出 报告导读:  如何让一个优秀的企业从顶尖变得更杰出,怎样带领团队从一个巅峰走向另一个巅峰?新绩效策略专家李明智的讲座做出了精彩的解答。领袖兵法告诉您:沟通能力太重要了,沟通的最高境界,就...
【李冲】情商领导力【高清】

2016-04-27

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【李冲】情商领导力【高清】 讲师介绍 李冲 人众人培训师,美国heartmath认证讲师。 博学网课程介绍 由李冲解析领导力五要素,以及情绪与领导力之间的关系,人的表情与情绪之间的关系,如何识别他人情绪。
【倪砥】管理者的演讲实战技巧【高清】

2016-04-26

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【倪砥】管理者的演讲实战技巧【高清】 作为管理者,您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题: 如何使成员们保持一致的想法和共同的信念; 如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法; 如何把您拥有的经验和知识准...
【臧其超】建设与管理销售队伍【高清】

2016-04-26

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【臧其超】建设与管理销售队伍【高清】 课程关键词: 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 把身边庸才变干才,打造一支战无不胜的高绩效销售队伍! 老师简介 臧其超 中国最权威的“狼企经营”专家、“...
【陈宝光】如何制定决策【高清】

2016-04-24

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【陈宝光】如何制定决策【高清】 决策的制定有四个环节:第一,明确决策目的;第二,评估选择方案;第三,评估决策风险;第四,做出最终决策。 决策的误区有四个:第一,方法优先而不是目的优先;第二,个人喜好的导向;第三,忽略风...
【陈海春】管理者的道、法、术【高清】

2016-04-24

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【陈海春】管理者的道、法、术【高清】 陈海春:华中科技大学公共管理学院教授,人称“红色牧师”,中国式卡耐基,人民网第一红人博客。聪明的人未必是智慧的人,有智慧的人一定要懂得经营人脉。人脉决定人生的成败。陈教授的课幽默诙...
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