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《孙子商法-东方名家》内容介绍:
 

讲师简介: 张诚笃
1962年生,字岁寒,毕业于陕西师范大学,任企业行政总监多年,研究《孙子兵法》二十余年,研究了大量的企业案例,为实战派企管培训演讲异才,兼任众多企业战略顾问。
曾以“从《孙子兵法》到企业谋略”为题,在清华、西北大学等多家著名高校和百余家企业做专题演讲,其演讲风格如下:意象壮美--张先生企管演讲,酣畅淋漓如“大江东去”,意象如关西大汉。听者大呼;痛哉快哉!语生犄角---情绪化的演讲氛围,梯度的立体语言;不唯句句中的,且语语意象丰赡,如一犄角,触动听者神经末梢,激活创造性思维。真刀真枪---切“长在泥土上”的中国企业之实际,刀刀见菜,针针见血;讲真经,见实效。触类旁通---将人文学科诸多学科知识体系“打通”,互补类比论证,组合诸多学科知识资源,复活知识生命,嫁接智慧之树。
个人专箸:
《 从孙子兵法到企业谋略》等。

课程目录
1.商战之法 从《孙了兵法》到《孙子商法》;

2.经营伦理 经营者心智模式分析;

3.谋定而后动 庙算之法;

4.通经达变 经营权变之法;

5.借势与反借 企业经营造势之道;

6.寂寞无敌手 企业商战攻防之策;

7.妙手回春 在无竞争处竞争;

8.福祸相倚 企业危机应对之策;

9.品牌三境界 把握企业经营的胜负手;

10.静而谋道 企业多元化与专业化之选择;

11.无虑易轻敌 企业经营的理性选择;

12.蛇龙之变 经营延伸陷阱规避;

13.若趋群羊 平台与舞台之分;

14.人才谋略 刘备用人之揭秘;

15.新版空城计 虚实远近经营谋略;

16.以守为攻 企业经营的逆向思维;

17.制度零缺陷 企业成长经营环境营造;

18.思维短板 系统思考的价值;

19.思想制胜 孙了兵法的商战启迪;

20.商战无法 孙子兵法经营的终极理念。

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