【李强】-李强说管理-中层管理人员必修课

第 1 页 共 4 页  李强说管理——中层管理人员必修课  主讲 李强  第一集  态度决定成败  悟  任何事物，因人而异，因地而异，因时而异。 停止管理，学会领导。  如何把管理变成领导？领导：引领督导。 管理者要具备良好的态度；  影响一生的锁链：态度=报酬=态度   

行为

        习惯         性格         命运  如果你对你的报酬不满意，你应该看看你的态度，你满意吗？如果我相信你的态度是让你满意的，你的报酬一定是让你满意的，如果你的报酬让你满意，你的态度一定会更好，如果你的态度好，久而久之会养成一种良好的行为，这种良好的行为久而久之会养成一种习惯，这种习惯最终定性会成为你的性格，而这种性格一定会决定和改变你的命运。  文化：是把一种你认可的理念落实到你的行为当中久而久之养成的习惯。 一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。  第二集  中层的定位与责任（上） 领导者：是战略的制定者，是企业的规划师，是企业发展的舵手。 管理者的职责： 1、领导的高参；  2、工作的落实和监督者；  3、汇报工作：任何一个没有把工作落实到位的人都是没有意识到这个工作的重要性。  4、问题的终结者；  领导者与管理者的定位：  1、各司其职：做好份内的事，了解应该做的事。 2、各负其责：反思自己的工作，寻找别人的不足。 3、解释、示范、使用、检查、重复。  一个部门的障碍，一定是最高领导；一个企业的障碍，一定是最高长官。 孔子曰：其语恶者为予师，其语善者为予友，阿谀奉承者皆为予贼也，人生当中自身正不令则从，自身不生虽令则不从。  第三集  中层的定位与责任（下）  好好学习，天天向上。  人生处处是考场，人生事事皆考题，人生人人为我师。