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李强-企业之灵魂-企业文化-奥康专题【又名:敬业精神】

《敬业精神-李强》培训教材课程目录:
一、不景气的市场淘汰不争气的企业
1.中国有4200万家中小型企业,大部分企业的生存寿命平均不超过3年
2.全员的竞争力就是企业的核心竞争力
3.面对金融海啸和信贷危机,将有超过10000家中小企业面临倒闭
4.企业裁员,大量的人处在失业中...
二、员工是企业竞争制胜的第一资本
1.核心员工:人在工作
2.核心产品:人在研发
3.核心客户:人在服务
企业所有的事情都是人做出来的,想要成功的企业就要淘汰不成长的员工。
学习是投资,不是消费,学习很贵,不学习更贵
三、打造企业文化,建立学习型组织
1.企业五化: 同化、感化、教化、强化、规范化
2.建立共同愿景,认同企业价值
3.团队学习,自我超越,改善心智模式
四、企业生存发展的金字塔
1、战略:发展 战略 品牌 战略 危机意识与处理 人才 战略
2、领导力:领导者的非职务影响力 打造团队凝聚力的能力 有效沟通能力 监督检查能力,有效使用工具
3、执行力:
制定有针对性的经营预算计划,明确岗位责任与职能分工,靠头脑打仗,凭业绩用人。
对人讲感情,对事讲标准。有情的管理,无情的制度,绝情的处理
有一套科学有效的管理系统,依靠企业制度和文化凝聚团队。
执行力五个细节:目标清晰 计划精准 责任明确 跟踪到位 奖罚公平
五、学会感恩,担当责任,做企业的主人
1.感恩是爱的延续,爱是生命的动力
2.感恩是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现
3.感恩企业,做企业的主人
4.感恩父母,感恩企业,感恩同事,感恩身边所有使你成长的人
六、人生十二赢:
赢在选择 赢在平台 赢在贵人 赢在信念
赢在学习 赢在激情 赢在舍得 赢在大义
 

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