【新潮传媒】巨之下，数字化管理如何助手高效扩张

【新潮传媒】巨之下，数字化管理如何助手高效扩张

一家初创企业在发现细分市场机会后，需要在最快时间内占领市场，因为巨头在前，不会给你喘息的时间。

新潮传媒在电梯媒体行业里打乱了分众一家独大的市场格局：不仅开创性地将竖式短视频引入框架平面广告为主的电梯市场，还发现了写字楼之外的广告价值洼地——社区，这些洞察都为新潮传媒赢得了宝贵的生存机会。

自2013年创办，新潮传媒一路披荆斩棘，在2020年，成为中国民企500强和中国品牌500强。技术正在重新定义每一个行业，新潮传媒也在技术的变革中拥抱时代，不断取得发展和进步。

新潮传媒创始人、董事长张继学将为大家分享，销售型公司快速成长的管理要点，以及如何利用数字化工具将组织架构设在工具上，做好公司管理。

本节课程你将学到

一、面对巨头进行错位竞争的实践和经验总结

二、广告传媒行业的市场机会分析

三、销售型团队的高质量招聘与培训方法

四、组织管理的数字化工具应用案例

1、 线下媒体行业从平面的手工广告升级为短视频广告，到今天正在被5G物联网技术和线下算法推荐技术升级为流量时代，这里面蕴藏着创业机会。

2、 首先要找到差异化方向，就是从0到1打磨商业模式，找到根据地。

3、 与其更好，不如不同。要把对方的长处打为它的短处。

4、 扩张的时候要低调，避免引起巨头的关注。因为巨头一出手，你的生命就没有。

5、 晴天修屋顶，在钱多的时候、安全的时候要停一停，补齐各种短板，防止冬天的到来。

张继学老师讲的十分形象接地气，通俗易懂，我觉得他厉害就在于乐于思考总结，而又强于执行落地。

这门课程是混沌大学给我的新感动，中国的企业家们在飞速成长，接地气地打胜仗，朴实无华又顽强！

最大的感受是我很开心的微笑着学习完这节课程，老师也一直在微笑着分享，分享的特别好。

张继学用自己的亲身经历及几个小故事非常生动的分享了创业心得，尤其是对人的理解，观点非常赞同，感谢！

本次课程，你将有以下收获：

1、面对巨头进行错位竞争的实践和经验总结

2、广告传媒行业的市场机会分析

3、销售型团队的高质量招聘与培训方法

4、组织管理的数字化工具应用案例