主讲人
张新民
对外经济贸易大学会计学教授
管理学博士
国务院政府特殊津贴获得者
现兼任全国MBA教育指导委员会委员、中国证监会发行审核委员会委员、资深英国特许公认会计师、资深澳洲注册会计师、资深香港注册会计师。
他2014年，入选财政部“会计名家培养工程，他的企业财务质量与管理质量关系研究，获北京市第十二届哲学社会科学优秀成果奖一等奖，《企业财务战略研究——财务质量分析视角》，获中国大学出版社图书奖首届优秀学术着作奖一等奖。
他的《财务报表分析》，获得2008年国家级精品课程。
简介
今天的利润可能就是明天的亏损
营业收入的规模不等于竞争力
如何在极短时间内通过报表看透企业？
本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略，投资决策、以及企业运营的方向。
【通过学习您将收获】
1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表
2. 从财务数据中透视企业利润的虚实
3. 从财务数据中洞察企业的风险
4. 用财务数据评估企业管理绩效
【适合人群】
1.中小企业老板、企业中高层
2.财务总监、财务经理等财务人员
3.创业者
课程目录
主讲人:张新民
模块一:导论
《战略视角下的财务报表分析》有什么样的地位和价值(上)
《战略视角下的财务报表分析》有什么样的地位和价值(下)
模块二:基础知识
企业设立、融资、经营与基本财务报表有什么关系(上)
企业设立、融资、经营与基本财务报表有什么关系(中)
企业设立、融资、经营与基本财务报表有什么关系(下)
企业扩张与基本财务报表是什么关系(上)
企业扩张与基本财务报表是什么关系(下)
我们熟知的财务比率分析方法为什么会经常失灵(上)
我们熟知的财务比率分析方法为什么会经常失灵(下)
模块三:基于财务信息的战略分析
传统资产负债表有哪些特征
如何从资产结构来对企业进行战略分析(上)
如何从资产结构来对企业进行战略分析(下)
怎样分析公司不同发展战略的财务效应差异
比较不同公司的发展战略及其效应,我们能得到哪些启示
如何从负债、股东权益来对企业进行战略分析
从不同引资战略的比较中,我们可以得到哪些启示
如何从战略关系资产负债表看公司在“干什么”(上
如何从战略关系资产负债表看公司在“干什么”(下
如何从战略关系资产负债表看公司在“给谁干”(上
如何从战略关系资产负债表看公司在“给谁干”(下
模块四:经营资产管理分析
传统经营资产基本分析方法有哪些问题
怎样进行营运资本管理分析
如何从结构上对营运资本管理分析
如何将短期融资与集团资源管理的模式
怎样分析公司的上下游关系管理特征(上
怎样分析公司的上下游关系管理特征(下)
怎样识别特殊业务和特殊处理对营运资本的影响
怎么认识固定资产与无形资产的管理效应
模块五:利润表及利润质量分析
如何认识利润表的基本结构及其特征
企业净利润的三个支柱是什么
如何认识三个净利润的内涵及其功用(上
如何认识三个净利润的内涵及其功用(下
如何对核心利润实现过程中的收入进行分析(上
如何对核心利润实现过程中的收入进行分析(下
如何对核心利润实现过程的费用进行分析(上)
如何对核心利润实现过程的费用进行分析(下)
从利润结构与资产结构的关系中,我们得到的启示是什么
从利润结构与现金流量的关系中,我们得到的启示是什么
模块六:现金流量表分析
如何认识利润的结果与资产质量
如何认识资产减值损失的恰当性及其财务效应
现金流量表基本结构是怎样的
主流现金流量表的分析方法和存在的问题
模块七:报表附注与审计报告的信息含量
如何认识财务报表附注的信息含量(上)
如何认识财务报表附注的信息含量(下)
如何认识审计报告及其功用
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