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 【读书讲座】流量池

为什么需要流量池思维?
任何品牌传播行为,都需要有效果思维。单纯的品牌传播时代已经一去不复返,对于企业、尤其是创业企业,必须依靠一切可以借助的手段蓄积流量。
头部移动互联网巨头已经形成,进而形成对剩余流量的进一步控制,留给其他App机会可能只能在 垂直人群或应用场景;
线上流量的减少和价格疯涨,使很多企业转而再次寻找传统流量的突破。无论是线下门店、传统广告,还是最古老的地推,都成为挖掘流量的手段;
企业和品牌对于实际效果的要求越来越高,甚至到了苛刻的程度;
技术与营销结合速度加快,广告技术化和甲方去乙方化都成为趋势。
——在多年的营销工作中,我深刻地感受到两点:
企业营销不仅要品牌,更需要效果;
在移动互联网上做营销,必须追求品效合一。
用流量池实现 ”急功近利“:
急功:要快速建立品牌,打响知名度,切入市场,获得流量;
近利:获得流量的同时,快速转化成销量,带来实际的效果。
流量池的三个思维层次
如何获得流量
流量如何高效转化
流量运营与再发掘
流量池
在流量池思维的图谱中,列举了七种入水口:品牌、裂变、微信、事件、数字广告、直播、BD。
品牌:流量之井
在我看来,不能直接导向购买的营销行为都是 品牌营销,即使其最终目的是导购。但是此类营销路线较长、周期较长,目标可能也会在这个过程中变得模糊。——我知道我的广告费至少有一半浪费了,但我并不知道是哪一半。
但今天一个市场总监的知识结构已远不止品牌部分了。用户运营知识、产品经理的技术视野、数字效果广告、社交媒体玩法,只有掌握这些新知板块,才能更好地武装一个市场总监,让传统意识升级。
如何理解品牌?一般来说,品牌解决的是认知(心智占有)、认同(文化信仰)、认购(信任)。在移动互联网时代,品牌就是流量。通过关注和粉丝,可以获得源源不断的流量。如何做——1定位;2符号;3场景。
定位
1. 对立型定位:一般在广告语言上使用 更、比、没有、增加、不是……而是…… 等字眼,体现对比优势。
瓜子二手车直卖网,没有中间商赚差价
我们不生产水,我们只是大自然的搬运工
不是所有的牛奶都叫特仑苏
百度更懂中文
2. USP定位:独特销售主张,集中强调产品具体的特殊功效和利益(物理型定位)。一般采用场景性口号,如“……就用……”。
胃痛胃酸胃胀,就用斯达舒
困了累了,喝红牛
农夫山泉有点甜
充电5分钟,通话两小时
横扫饥饿,做回自己
把1000首歌装进口袋
3. 升维定位:最常见的表现形式是 行业开创者、重新定义、革命 等比较大的字眼。
强化视觉符号
1.视觉
品牌工作的本质就是打造符号、强化符号、保护符号。好的视觉符号能够给用户留下深刻印象,包含产品LOGO、产品包装、代表品牌的传播形状和人物代言。
2.听觉
听觉主要形式有:口号(Slogan)和韵曲(Jingle)。在移动互联网时代,好的广告语一定要说人话。弱化广告腔,不要说大话、空话,更不要说大家听不懂的话。
品牌如何做出实效?
国际品牌的定位其实并没有国内创新品牌那些犀利和有进攻性,更偏于情感和价值观,是很难迅速见效的。国内品牌欠缺的不是定位问题,而是品牌落地执行。
1.场景
案例:神州专车主打六个细分场景:
接送机(金色星期天,免费接送机;新用户千元接送机券)
会务用车(头等舱计划、G20峰会官方指定用车)
夜晚加班(放心睡、加班限时券)
孕妇(孕妈专车)
异地出差
带子出行
2.品牌触点
品牌触点是品牌展示与传达的机会,都是可以精心策划的。如神州专车品牌触点分为线下司机和车辆,以及线上App;因此神州做了:1司机SOP标准、2车辆标准化、3App的UI设计标准。
3.产品为定位赋能
创业期产品,品牌定位服务必须要与产品设计同步。产品主义至少正在成为这个时代的成功法则。
小黄车大眼萌
神州虚拟电话、OBD、孕妈专车、无霾专车
4.传统广告升级
明确投放场景,素材简单直接(反例:知乎走心广告)
传统广告也要提供互动形式
多用产品活动带品牌,品牌广告也可带上促销信息
广告投放同步事件营销,避免墙纸效应
传统广告4件套:强化客服电话、放置二维码、推荐关注微信、给出百度搜索关键词。
品牌在创牌阶段,确实可以多打些纯形象广告,提出鲜明的消费主张(比如神州专车创牌时就是主打安全形象),让用户知道你、认可你,待品牌有了知名度以后,就可以多用产品活动带品牌,让品牌在产品和活动中变得更加丰满、落地、有血有肉。
裂变营销
裂变目的:获客(品牌宣传、销售、体验召集、文章传播、H5传播、游戏传播、App下载安装)
中心思路:分裂
核心要素:种子用户、福利设计、裂变玩法设计、分享渠道、分享引导设计、落地页路径
裂变形式:公众号文章福利、线上订单消费后裂变、线下实物产品类裂变、二维码海报裂变、现金红包裂变
裂变营销要点:强调分享、后付奖励
1. App裂变
方式一:拉新裂变,如邀请有礼活动;
方式二:裂变红包,如饿了么裂变红包、连咖啡福袋;
方式三:IP裂变,如舒淇送你专车券;
方式四:储值裂变,如神州专车亲情账户;
方式五:个体福利裂变,如喜马拉雅“分享免费听”,适合单次体验成本较高的产品;
方式六:团购裂变,如拼多多。
2. 微信裂变
方式一:分销裂变,如神州优驾拉新奖金;
方式二:众筹裂变,如神州买买车“砍半价车”;
方式三:微信卡券,如朋友共享优惠券;
方式四:微信礼品卡,如星巴克“用星说”。
3. 线下裂变
方式一:包装裂变,如味全每日C“拼字瓶”、椰树牌“电线杆”包装;
方式二:O2O积分或现金红包,如青岛啤酒一瓶一码、ofo集小黄人卡;
方式三:产品设计的社交化,如可口可乐用瓶盖打电话、校园瓶盖活动、奥利奥音乐盒。
裂变营销三个起始性关键要素:种子用户、裂变诱饵和分享趣味
1. 种子用户
活跃度高,影响力大的产品用户
质量高于数量
需要反馈产品建议
2.裂变诱饵
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