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 【苏锋利】如何提升中层执行力(5集)

企业的发展壮大取决于决策力与执行力两大核心要素,中层执行力的有效贯彻决定企业的发展成败。本课程结合多个典型案例,剖析执行力的四大核心要素,探索构建超级执行性组织的有效方法,帮助企业打造超强执行力的管理团队,提升核心竞争力。
课程大纲:
  一、执行力为什么成为企业成败的关键
  1、企业成长的主要因素
  2、执行力对企业战略的影响
  3、执行力对企业组织的影响
  二、企业为什么缺乏执行力
  1、决策因素
  2、心理因素
  3、教育因素
  4、机制因素
  5、组织因素
  6、过程因素
  三、执行力的核心要素
  1、心态
  2、角色
  3、工具
  4、流程
  四、如何构建超级执行性组织
  1、建立以战略执行力为导向的目标管理工程
  2、建立以目标管理为基础的绩效评估体系
  3、建立以执行力为前提的奖惩体系
  4、进行执行力的系统教育
  5、有效的掌握执行的技巧
  6、确定以执行力为导向的组织结构
  7、构建反应敏捷的执行链
讲师简介:
  苏锋利
  企业执行力训练导师,企业员工行动教练导师,中国管理科学研究院专家委员会委员,畅销书《创富可以走直线》作者。
  苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验,曾在世界500强、中国民营企业500强等大型集团公司,先后做过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、高级咨询顾问、人力资源总监等职。以为企业提供最实战最有效的企业执行力咨询、培训为目标,独创执行力系统解决工具“三三绩效评估体系”。
 
课程列表
 
第一集 执行力为什么成为企业成败的关键
第二集 企业为什么缺乏执行力
第三集 执行力的四大核心要素
第四集 如何构建超级执行性组织
第五集 构建超级执行性组织策略
 
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