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 【王天江】如何当好车间主任(4集)

车间主任在企业生产中扮演着承上启下的角色,对上承接企业经营管理的目标和任务,需要向上司汇报工作及员工情况,对下传达企业层面的意志,负责员工日常管理。那么,如何才能当好车间主任呢?本课程将带你认识车间主任的角色定位和能力要求,明确岗位职责,巧用车间主任管理六字诀,全方位提升管理水平。
课程大纲:
  一、不同架构下的车间主任
  二、车间主任的角色认知
  1、承上启下定位
  2、监督者角色
  3、教导者角色
  4、协调者角色
  三、车间主任的岗位职责
  1、保障安全生产
  2、达成生产计划
  3、保障产品品质
  4、物料管理与控制
  5、车间环境的维护
  6、按权限对各种表单进行审核
  7、生产部团队的建设
  四、车间主任的能力要求
  1、车间主任的权限
  2、车间主任的任职资格
  五、车间主任管理六字诀
  1、目
  2、抓
  3、瓶
  4、比
  5、帮
  6、学
讲师简介:
  王天江
  敏捷化经营、精益化管理实战专家,业内资深实战型管理咨询师,工信部企业管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理咨询师,国家注册客户服务管理师,多家企业常年管理顾问。
  曾任民营/外资企业公司厂长、总经理多年,从事管理咨询11年,11年来,曾为三和集团、飞新达、正本齿轮、八马电池、东晨磁电、山富科技、富士达、南方光源、翔鹰集团、华生堂、华光双顺等120多家企业提供管理咨询和经营支持。
 
课程列表
 
第一集 车间主任的地位与角色认知
第二集 车间主任的能力要求
第三集 车间主任管理六字诀之目、抓、瓶
第四集 车间主任管理六字诀之比、帮、学
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