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【孙振耀】企业如何做好员工行为管理

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视频资源大小：187 MB 更新时间：2014-11-13 00:02:30
类型：管理观看方式：百度网盘
类别：名师讲座 > 经理修炼 Tags：孙振耀
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资源简介：

孙振耀

致行教育科技有限公司董事长

孙振耀，前HP公司全球副总裁。

任HP公司全球副总裁、HP中国区总裁，全面负责HP公司在中国大陆与香港特别行政区的业务和运作，同时担任HP中国区企业计算及专业服务集团的总经理。2007年5月31日，孙振耀加入“惠普提前退休计划”，从惠普卸任。之后历任扬智科技董事长、海辉软件集团董事长、联发科技董事、领教工坊企业教练，2012年孙振耀自主创业，任致行教育科技董事长。

他大力推广惠普企业管理经验，推动惠普“全面客户体验”策略，深谙职场发展之道，以“知行合一”的理念，专注领导行为的塑造及落地。

课程介绍

职业人士为何要学会解决问题？

职场中绩效与体验该如何平衡？

职业人士与企业家的区别是什么？

职场“悟、行、果”都是什么？

如何保持工作激情与敬业精神不减退？

职场成功人士应具备哪些关键行为？

致行教育科技董事长孙振耀从环境、认知、动机、行为几个方面分析职场生存法则，解读职场发展“悟、行、果”三大要素。

如何建立正确有效的职场观？

1从两个观点谈职场发展？

2职业人士与企业家的差异是什么？

3从“悟，行，果”谈职场观，人生观？

4影响工作激情与敬业精神的因素该如何处理？

职场人应修正哪些关键行为？

1职场成功人士需具备哪些关键行为？

2处理VS解决的行为。

3负责VS担责的行为。

4培训VS学习的行为。

5团体VS组织的行为。

2.6沟通VS适应的行为。

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