亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例MBA课程品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理NLP潜能国学讲座易经风水电影学职场形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道电影学管理财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医药医院佛学精讲执行力国外课程经理修炼小学课程记忆训练今日免费读书解书个人品牌
资源简介:
一、企业经营与人力资源管理
1.企业的可持续发展与人力资源关系
2.企业的生命周期与人力资源管理
3.人力资源管理与企业竞争力
4.现阶段中小企业面临的人力资源问题
二、部门经理对人力资源应有的认识
1.人力资源管理的目标与任务
2.部门经理的角色认知
3.部门经理与人力资源部门的分工与合作
三、部门经理如何“选才”
1.规划,准确地工作分析
2.招聘,恰当的渠道与流程
3.面试,合适但并不一定是最好的
4.入职,试用期内多观察
四、部门经理如何“育才”
1.在职培训,让大象跳舞
2.努力成为下属的教练
3.辅导“六步骤”和训练“四步曲”
4.员工成长的五个层次
五、部门经理如何“用才”
1.诊断下属的成熟度
2.人性化管理与弹性领导风格
3.善用激励策略提升下属意愿
4.权力戒律与影响力传播
第六讲、部门经理如何“留才”
1.员工离职的原因分析
2.绩效管理,让员工与企业共同成长
3.授权管理,做一个“开明”的上司
4.职业规划,帮下属经营职业和人生
4.44 GB
6456453次浏览
实用技术
3.15 GB
67657446次浏览
实用技术
3.57 GB
76754335次浏览
实用技术
6.40 GB
5676573次浏览
实用技术
4.44 GB
5465467次浏览
实用技术
4.44 GB
5645644次浏览
实用技术