【乌韦·彼得】自我管理与团队建设

 要点提炼：
    1、一支优秀的团队是企业成功的保证，建设一支优秀团队绝非易事。
    2、团队成员个性不一，处事方法各异，他们在团队运作中扮演不同角色，影响团队发展。
    3、企业区分团队成员类型，根据团队人物进行合理人员搭配，从而打造完美团队。
    4、赫尔曼人格优势工具能帮助更好的了解团队中的成员。
    5、领导力是团队建设中不可或缺的要素，成功地领导着都善于调整自己的角色。
    6、着手企业的文化建设宜早不宜迟。
    7、构建优秀团队，还需要分析查找每位团员个人的盲点。
    8、企业家培训只能提高技能，而另外一些方法则能使团队成员的思路发生质变，这些方法国际上统称为教练技术。